2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(3篇).docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(3篇)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.一建项目管理中，施工组织设计的主要目的是什么？()

A.确保施工质量和安全

B.确保施工进度和成本

C.确保施工资源合理配置

D.以上都是

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.案例分析法

C.财务分析法

D.概率分析法

3.一建项目管理中，项目进度控制的核心是？()

A.确定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度偏差

D.以上都是

4.一建项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.持续改进

D.系统管理

5.一建项目管理中，以下哪项不属于项目成本管理的主要内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

6.一建项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的任务？()

A.确定沟通需求

B.选择沟通方式

C.制定沟通计划

D.监控沟通效果

7.一建项目管理中，以下哪项不属于项目人力资源管理的主要职能？()

A.人员招聘

B.培训与开发

C.绩效评估

D.项目采购

8.一建项目管理中，以下哪项不属于项目合同管理的主要内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目采购

9.一建项目管理中，以下哪项不属于项目采购管理的步骤？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法(CPM)的主要特点？()

A.确定项目活动的最早开始时间(ES)

B.确定项目活动的最晚开始时间(LS)

C.计算活动的时间浮动量(LAG)

D.确定项目完成时间(TC)

11.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本偏差分析(CVA)

B.成本绩效指数(CPI)

C.市场调查

D.风险评估

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理体系的标准？()

A.ISO9001

B.ISO14001

C.OHSAS18001

D.ISO45001

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的主要内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率和方式

D.沟通效果评估

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是人力资源管理的职能？()

A.人员招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效评估与激励

D.项目团队建设

三、填空题(共5题)

15.一建项目管理中，项目进度控制的核心是__。

16.在项目管理中，风险识别的方法包括__、案例分析法、概率分析法等。

17.一建项目管理中，项目质量管理的基本原则之一是__。

18.在项目人力资源管理中，__是人力资源管理的职能之一。

19.一建项目管理中，项目合同管理的主要内容之一是__。

四、判断题(共5题)

20.一建项目管理中，项目进度计划一旦确定，就不允许任何调整。()

A.正确B.错误

21.项目成本管理中，成本估算是指对项目完成所需的资源进行量化。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，ISO9001标准是国际通用的质量管理体系标准。()

A.正确B.错误

23.一建项目管理中，项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的正确性和及时性。()

A.正确B.错误

24.在项目人力资源管理中，领导者的角色主要是确保团队成员按照计划执行任务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述一建项目管理中，如何进行项目进度控制？

26.在成本管理中，如何进行成本估算？

27.请说明一建项目管理中，如何进行风险管理？

28.一建项目管理中，如何进行项目质量管理？

29.请描述一建项目管理中，如何进行项目沟通管理？

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(3篇)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】施工组织设计的主要目的是确保施工质量和安全、施工进度和成本以及施工资源合理配置，因此选择D项。

2.【答案】C

【解析】项目风险识别的方法包括专家调查法、案例分析法、概率