2025年一级建造师《项目管理》真题模拟试卷及解析[1].docxVIP

2025年一级建造师《项目管理》真题模拟试卷及解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的任务？()

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.管理项目变更

D.编制项目预算

2.2.以下哪个工具或技术通常用于项目进度管理中的进度控制？()

A.资源分配矩阵

B.资源甘特图

C.活动资源估算

D.进度网络图

3.3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？()

A.沟通信息类型

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目团队人数

4.4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()

A.专家判断

B.历史数据

C.风险矩阵

D.SWOT分析

5.5.以下哪个术语用于描述项目在执行过程中可能发生的任何偏差？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目偏差

D.项目计划

6.6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.质量改进

7.7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.培养团队成员的独立性

D.促进团队成员之间的沟通

8.8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？()

A.合同价格

B.合同期限

C.交付标准

D.项目目标

9.9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？()

A.影响矩阵

B.利益相关者图

C.影响图

D.优先级矩阵

10.10.在项目整体管理中，以下哪项不是项目整合管理的任务？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.1.项目范围管理的主要内容包括哪些？()

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目范围

D.管理项目范围

12.2.项目进度控制过程中，以下哪些是关键步骤？()

A.进度基准设定

B.进度跟踪

C.进度偏差分析

D.进度更新

13.3.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

14.4.以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

15.5.项目质量管理的关键要素包括哪些？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

三、填空题(共5题)

16.1.项目管理计划是项目管理过程中第一个正式的文档，它通常在项目启动阶段编制。

17.2.在项目质量管理中，六西格玛是一种旨在通过减少缺陷来提高质量的方法，它以零缺陷为目标。

18.3.项目进度网络图（PertChart）是一种图形化工具，用于显示项目活动之间的逻辑关系和持续时间。

19.4.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）是一种用于监控项目绩效的方法，它通过比较实际成本和计划成本来评估项目的进度。

20.5.项目人力资源管理中的团队建设过程旨在提高团队成员之间的协作和沟通，从而提高项目团队的整体绩效。

四、判断题(共5题)

21.1.项目范围管理的主要目的是确保项目包含且仅包含实现项目目标所需的工作。()

A.正确B.错误

22.2.在项目进度管理中，任何活动的开始都必须等待其所有前置活动完成。()

A.正确B.错误

23.3.项目质量管理中的质量保证过程是确保项目产品或服务满足质量要求的活动。()

A.正确B.错误

24.4.项目风险管理中的风险识别过程是被动的过程，只能发现已经存在或已知的风险。()

A.正确B.错误

25.5.项目沟通管理中的沟通计划仅关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.1.请简述项目质量管理中的质量规划过程及其重要性。

27.2.解释挣值分析（EVM）在项目成本管理中的作用，并说明其关键指标。

28.3.描述项目沟通管理中干系人分析的步骤，并说明其目的。

29.4.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些类型，并举例说明。

30.5.项目进度网络图中，关键