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2025年一级建造师《项目管理》真题模拟试卷及解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量管理过程

2.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目达到预期质量

D.确保项目资源得到有效利用

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

4.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.创建工作分解结构

D.确定项目预算

5.以下哪项不是项目沟通管理的内容？()

A.沟通计划

B.沟通工具

C.沟通风格

D.沟通预算

6.在项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.提高团队成员技能

D.降低项目成本

7.以下哪项不是项目采购管理的内容？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目进度控制

8.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的内容？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目成本控制

9.以下哪项不是项目资源管理的内容？()

A.资源计划

B.资源分配

C.资源控制

D.项目风险管理

二、多选题(共5题)

10.在项目启动阶段，以下哪些活动是必要的？()

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.建立项目组织结构

D.编制项目计划

E.确定项目预算

11.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.财务分析

B.头脑风暴

C.德尔菲技术

D.SWOT分析

E.标杆对照

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？()

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.多媒体沟通

13.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？()

A.进度网络图

B.进度横道图

C.资源甘特图

D.进度压缩技术

E.质量控制工具

14.以下哪些是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.培训和指导

C.角色分配

D.沟通技巧培训

E.团队绩效考核

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目范围说明书应详细描述项目的范围、目标和主要可交付成果。

16.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、分析和应对项目风险。

17.项目进度网络图是一种图形工具，用于展示项目活动的依赖关系和顺序。

18.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何确保项目满足预定的质量标准。

19.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何规划、管理和控制项目沟通。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目管理计划中唯一必须包含的文档。()

A.正确B.错误

21.风险应对策略中，风险规避是指采取行动避免风险的发生。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划应该详细记录所有项目团队成员的沟通偏好。()

A.正确B.错误

23.项目进度压缩技术可以提高项目的进度，但不会影响项目成本。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划应该包括所有项目阶段的质量控制活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度控制的主要步骤。

26.如何识别项目风险？请列举几种常用的风险识别方法。

27.请解释项目质量管理计划中的质量保证和质量控制有何不同。

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？请列举几个关键点。

29.请说明项目团队建设的目标及其重要性。

2025年一级建造师《项目管理》真题模拟试卷及解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】质量管理过程是项目管理的一个知识领域，而不是一个独立的过程组。

2.【答案】B

【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，以满足既定的进度目标。

3.【答案】D

【解析】风险接受是指项目团队决定不对风险采取任何行动，而不是一种风险应对策略。

4.【答案】D

【解析】项目预算是