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中小企业如何低成本启动CRM系统管理;CRM系统概述与重要性
客户需求分析与市场调研
选型与采购策略
实施规划与团队建设
数据迁移与整合方案
培训与推广措施
评估与持续改进计划;01;;中小企业实施CRM意义;低成本启动策略与价值;02;购买能力;设计问卷来收集客户的反馈和需求,问卷要具有针对性、简洁明了,便于客户填写。;;03;;功能对比;谈判技巧与合同签订注意事项;04;制定风险预案;明确团队成员的角色和职责,包括项目经理、系统架构师、数据分析师、实施顾问等,确保各司其职、协同合作。;;05;确定数据迁移范围;去除重复数据、无效数据、错误数据等,确保数据质量。;;06;培训计划制定及执行;向员工阐述CRM系统对提升客户管理效率、促进企业发展的重要作用,提高员工对系统的认识和重视程度。;;07;客户满意度指标;客户反馈收集;不断优化系统以适应企业发展需求;感谢观看
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