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2025年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目中的哪些内容？()

A.项目进度计划

B.项目关键路径

C.项目成本估算

D.项目资源分配

2.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的基本过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险监控

D.风险解决

3.以下哪项不是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通信息的格式化

D.项目团队的组织结构

4.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具和技术？()

A.成本效益分析

B.停工令

C.成本偏差分析

D.成本估算

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的活动？()

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量评估

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队解体

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的关键内容？()

A.合同价格

B.交货时间

C.技术规格

D.项目目标

8.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的过程？()

A.客户验收

B.项目交付物审查

C.变更请求管理

D.范围管理计划编制

9.在项目时间管理中，以下哪项不是进度控制的方法？()

A.进度压缩

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度跟踪

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目目标

B.项目组织结构

C.项目沟通计划

D.项目风险登记册

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目风险管理过程中应包括的活动？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

12.以下哪些是项目沟通管理计划中可能包含的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通信息的格式化

C.沟通频率的确定

D.项目沟通的格式和标准

E.项目团队的组织结构

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的依据？()

A.历史数据

B.资源需求计划

C.工作分解结构（WBS）

D.估算方法

E.市场价格

14.以下哪些是项目质量管理计划中的内容？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量保证活动

D.质量改进措施

E.质量目标

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的工具和技术？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队激励计划

D.团队沟通技术

E.项目管理软件

三、填空题(共5题)

16.项目进度管理中，用来确定项目中最长的路径的方法是________。

17.在项目质量管理中，确保项目可交付成果符合既定的质量标准的过程称为________。

18.在项目沟通管理中，确保项目信息及时、准确和有效地传递给所有相关方的过程称为________。

19.在项目成本管理中，用来识别、分析和响应项目风险的过程称为________。

20.在项目人力资源管理中，用来评估和改进团队整体绩效的过程称为________。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中，任何活动都可以通过进度压缩技术缩短其持续时间。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中，质量目标应该由项目团队共同制定。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略应该根据风险发生的可能性和影响来确定。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估应该只基于个人贡献。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理及其在项目管理中的应用。

27.在项目质量管理中，如何确保项目可交付成果符合既定的质量标准？

28.请解释项目沟通管理中沟通渠道的选择应考虑哪些因素。

29.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

30.请说明项目人力资源管理中团队建设的意义及其主要方法。

2025年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题

一、单选题(共10题)