2026年电视媒体分公司管理干部选聘试题及解答技巧讲解.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年电视媒体分公司管理干部选聘试题及解答技巧讲解

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在当前媒体融合发展趋势下，电视媒体分公司管理干部最应具备的核心能力是？

A.传统节目制作经验

B.整合线上线下资源的能力

C.市场营销理论

D.政策法规解读能力

2.某省电视媒体分公司计划拓展新媒体业务，以下哪种策略最符合当前市场环境？

A.保留传统电视业务，逐步减少新媒体投入

B.依赖外部资本，快速抢占市场份额

C.以本土内容为核心，打造差异化竞争力

D.完全转型为纯网媒机构，放弃电视业务

3.在管理干部选拔中，以下哪项最能体现干部的领导力？

A.个人业务能力突出

B.团队协作意识强

C.决策果断，执行力高

D.沟通协调能力出色

4.电视媒体分公司在跨区域经营时，需优先考虑的地域因素是？

A.人口密度

B.经济发展水平

C.文化背景差异

D.竞争对手数量

5.某分公司因节目创新不足导致收视率下滑，管理干部应采取哪种措施？

A.加大广告投放力度

B.引入外部人才团队

C.优化节目编排策略

D.减少运营成本支出

6.在绩效考核中，以下哪项指标最能反映管理干部的工作成效？

A.个人收入水平

B.团队满意度

C.业务增长率

D.员工离职率

7.电视媒体分公司在制定战略规划时，应重点考虑以下哪项因素？

A.上级单位指示

B.市场需求变化

C.员工个人意愿

D.历史经营数据

8.某分公司因内部管理混乱导致项目延期，管理干部最应改进的是？

A.提高个人工作效率

B.优化流程管理体系

C.加强团队培训

D.增加资源投入

9.在媒体行业竞争激烈的环境下，电视媒体分公司如何保持竞争优势？

A.提升内容质量

B.扩大广告客户规模

C.降低运营成本

D.依赖政策扶持

10.某分公司计划开展本地化运营，以下哪项措施最有效？

A.播放全国热门节目

B.制作本土文化内容

C.减少本地广告投放

D.削减运营预算

二、多选题（每题3分，共10题）

1.电视媒体分公司管理干部需具备的创新能力包括？

A.内容创新

B.技术创新

C.模式创新

D.机制创新

2.在团队管理中，以下哪些措施能有效提升员工积极性？

A.建立公平的绩效考核体系

B.提供职业发展机会

C.加强团队文化建设

D.减少工作压力

3.电视媒体分公司在拓展新媒体业务时，需关注的平台包括？

A.微信公众号

B.抖音短视频

C.网络直播平台

D.传统电视平台

4.某分公司因节目同质化严重导致观众流失，管理干部可采取哪些措施？

A.提升内容原创比例

B.引进独家资源

C.加强观众互动

D.降低制作成本

5.在跨区域经营中，电视媒体分公司需注意的地域差异包括？

A.经济发展水平

B.文化消费习惯

C.市场竞争格局

D.政策法规限制

6.管理干部在制定绩效考核指标时，应考虑的因素包括？

A.业务目标

B.团队规模

C.行业特点

D.员工能力

7.电视媒体分公司在应对突发事件时，需建立的机制包括？

A.应急预案

B.信息发布流程

C.风险评估体系

D.媒体合作网络

8.某分公司因广告收入下滑导致经营困难，管理干部可采取哪些措施？

A.拓展新媒体广告业务

B.优化广告客户结构

C.降低运营成本

D.减少节目制作投入

9.在媒体行业竞争激烈的环境下，电视媒体分公司如何提升品牌影响力？

A.打造优质内容

B.加强品牌宣传

C.提升用户体验

D.依赖政策扶持

10.某分公司计划开展本地化运营，以下哪些措施最有效？

A.制作本土文化内容

B.与本地企业合作

C.减少本地广告投放

D.降低运营预算

三、判断题（每题2分，共10题）

1.电视媒体分公司管理干部需具备较强的政治敏感性，确保所有内容符合政策导向。（√）

2.在媒体行业竞争激烈的环境下，电视媒体分公司应优先考虑成本控制，而非内容创新。（×）

3.管理干部在制定绩效考核指标时，应避免过于严苛，以免影响员工积极性。（√）

4.电视媒体分公司在拓展新媒体业务时，需注重线上线下资源的整合。（√）

5.某分公司因节目同质化严重导致观众流失，管理干部应立即削减制作预算。（×）

6.在跨区域经营中，电视媒体分公司需充分尊重当地文化差异，避免强行推广。（√）

7.管理干部在制定战略规划时，应优先考虑上级单位的指示，而非市场需求。（×）

8.电视媒体分公司在应对突发事件时，需及时发布信息，避免谣言传播。（√）

9.某分公司因广告收入下滑导致经营困难，管理干部应立即减少节目制作投入。（×）

10.电视媒体分公司在提升品牌影响力