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2026年制造业生产成本控制面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在制造业成本控制中，以下哪项属于直接成本？（）

A.生产线管理人员工资

B.原材料采购费用

C.车间水电费

D.设备折旧费

2.企业采用全面成本管理时，应重点关注（）。

A.产品设计阶段的成本优化

B.生产过程中的浪费减少

C.销售环节的成本压缩

D.管理层的决策效率

3.某机械制造企业发现产品不良率居高不下，最可能的原因是（）。

A.原材料质量问题

B.生产线布局不合理

C.员工培训不足

D.以上都是

4.以下哪项是精益生产的核心原则？（）

A.追求规模经济

B.保持库存缓冲

C.消除生产浪费

D.增加设备投资

5.根据作业成本法，以下哪项属于资源动因？（）

A.机器工时

B.产品数量

C.材料消耗量

D.设备利用率

6.在成本控制中，5S管理主要解决的问题是（）。

A.生产效率低下

B.物料混放

C.设备故障

D.员工技能不足

7.某汽车零部件厂发现人工成本占比过高，最有效的改进措施是（）。

A.提高员工工资

B.自动化改造

C.增加加班时间

D.减少产品规格

8.成本差异分析中，价格差异通常由（）导致。

A.生产效率变化

B.原材料价格波动

C.设备利用率波动

D.人工效率变化

9.某电子制造企业推行JIT生产模式，主要目的是（）。

A.减少库存成本

B.提高生产弹性

C.增加设备利用率

D.降低人工成本

10.在设备维护成本控制中，预防性维护的主要作用是（）。

A.减少紧急维修费用

B.延长设备寿命

C.提高生产效率

D.以上都是

二、多选题（每题3分，共10题）

1.制造业成本控制的主要内容包括（）。

A.直接材料成本管理

B.人工成本控制

C.制造费用分析

D.间接成本分摊

2.精益生产的核心工具包括（）。

A.价值流图析

B.5S管理

C.标准作业

D.全面生产维护

3.成本差异分析中，数量差异可能由（）导致。

A.生产效率变化

B.原材料使用量变化

C.设备故障

D.工艺改进

4.全面成本管理的基本原则包括（）。

A.全员参与

B.全过程控制

C.全方位分析

D.全员考核

5.JIT生产模式的局限性包括（）。

A.对供应商依赖性强

B.生产弹性差

C.需要高度专业化

D.适合大批量生产

6.作业成本法的主要优点包括（）。

A.成本分摊更准确

B.支持决策制定

C.提高成本透明度

D.适用于所有行业

7.设备维护成本控制的方法包括（）。

A.预防性维护

B.改善性维护

C.消除性维护

D.优化维护计划

8.制造业成本控制中的关键绩效指标包括（）。

A.单位产品成本

B.成本差异率

C.材料利用率

D.生产周期

9.标准成本法的主要作用包括（）。

A.提供成本基准

B.支持绩效评估

C.促进成本控制

D.适用于所有企业

10.现代制造业成本控制的新趋势包括（）。

A.数字化成本管理

B.大数据分析

C.人工智能应用

D.绿色成本控制

三、判断题（每题1分，共10题）

1.制造业成本控制的主要目标是降低产品售价。（）

2.直接人工成本总是比直接材料成本更低。（）

3.全面成本管理只关注生产环节的成本。（）

4.精益生产的核心是消除一切浪费。（）

5.作业成本法适用于所有类型的企业。（）

6.JIT生产模式适合所有制造业。（）

7.设备维护成本越高越好。（）

8.成本差异分析只能用于事后控制。（）

9.标准成本法只适用于大批量生产的企业。（）

10.现代制造业成本控制已完全取代传统方法。（）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述制造业成本控制的基本原则和方法。

2.解释精益生产的核心思想及其在成本控制中的应用。

3.分析作业成本法与传统成本法的区别及其优势。

4.描述制造业中常见的成本浪费类型及控制措施。

5.阐述数字化技术在制造业成本控制中的作用和发展趋势。

五、计算题（每题10分，共2题）

1.某机械加工厂生产A产品，标准成本为：直接材料每件10元（需2公斤，单价5元），直接人工每件8元（需2小时，每小时4元），制造费用按人工成本10%分配。实际生产100件，实际成本为：直接材料950元（采购价格每公斤5.2元），直接人工1800元（实际耗时190小时），制造费用1200元。计算各项成本差异。

2.某电子厂生产B产品，标准工时为每件3小时，每小时工资率为15元。本月生产500件，实际总工时为1500小时，实际总人工成本为27500元。计算人工成本差异（分解为价