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研究报告

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2025年北京城建八建设发展有限责任公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

北京城建八建设发展有限责任公司成立于2000年，是一家专注于建筑、房地产开发、基础设施投资与建设的大型国有企业。公司秉承“诚信、创新、务实、共赢”的经营理念，以客户需求为导向，以市场为导向，不断提升企业核心竞争力。公司经过二十余年的发展，已形成了以建筑工程施工总承包为主，涵盖房地产开发、基础设施投资与建设、装饰装修、园林古建、工程监理等多元化业务板块的产业格局。

自成立以来，北京城建八建设发展有限责任公司始终坚持以质量求生存，以信誉求发展，积极参与国家重点工程和城市基础设施建设。公司承建的项目遍布全国多个省市，包括北京、天津、河北、河南、山东等，涉及住宅、商业、公共设施等多个领域。公司承建的项目多次获得国家、省部级优质工程奖，赢得了广大业主和社会各界的广泛赞誉。

作为一家具有社会责任感的国有企业，北京城建八建设发展有限责任公司始终将社会责任放在首位。公司积极参与公益事业，关注员工福利，致力于构建和谐劳动关系。公司还注重环境保护，严格执行国家环保法规，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。在未来的发展中，北京城建八建设发展有限责任公司将继续秉承“以人为本、追求卓越”的企业精神，不断提升自身实力，为我国建筑行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)自2000年成立以来，北京城建八建设发展有限责任公司始终秉承“诚信、创新、务实、共赢”的经营理念，逐步发展成为一家集建筑工程施工总承包、房地产开发、基础设施投资与建设等多元化业务为一体的综合性企业。在过去的二十余年里，公司承接了多项国家级和省部级重点工程，其中包括北京奥林匹克公园、国家体育场（鸟巢）、首都国际机场T3航站楼等标志性建筑。这些项目不仅提升了公司的品牌影响力，也为我国建筑行业的发展树立了标杆。

(2)2005年，公司成功中标北京奥林匹克公园国家体育场（鸟巢）主体结构工程，这是公司首次承接如此大规模的体育场馆建设任务。在工程建设过程中，公司充分发挥了自身技术优势和项目管理经验，严格按照工期和质量要求，克服了诸多技术难题，确保了工程按时、保质完成。该工程荣获国家优质工程金奖，为我国建筑行业树立了新的典范。此后，公司还参与了北京首都国际机场T3航站楼、北京南站等多个国家级重点工程的承建，积累了丰富的施工管理经验。

(3)随着公司业务版图的不断扩大，北京城建八建设发展有限责任公司积极拓展市场，业务范围覆盖了全国多个省市。在房地产开发领域，公司成功开发了多个高品质住宅小区，如北京长城脚下的公社、天津滨海国际社区等，受到了业主的一致好评。此外，公司还积极参与基础设施投资与建设，如京津冀地区的高速公路、轨道交通等工程，为区域经济发展作出了积极贡献。在过去的二十年里，公司累计承接各类工程合同额超过500亿元，实现营业收入超过300亿元，为社会创造了大量就业机会，为国家经济发展做出了突出贡献。

3.组织架构

(1)北京城建八建设发展有限责任公司的组织架构设计旨在实现高效的管理和运营，确保企业战略的顺利实施。公司设有董事会、监事会、总经理室以及多个职能部门，形成了一个层级分明、职责明确的组织体系。董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、监督公司运营和重大决策。监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督，保障公司治理的规范性和透明度。

(2)公司的总经理室是日常管理的核心，下设多个部门，包括综合管理部、财务部、人力资源部、工程管理部、市场开发部等。综合管理部负责公司行政、后勤和公共关系等工作；财务部负责公司财务管理、资金运作和风险控制；人力资源部负责员工招聘、培训和绩效管理等；工程管理部负责项目管理、施工质量和安全管理；市场开发部负责市场调研、客户关系维护和项目拓展。此外，公司还设有多个专业子公司，分别负责不同的业务领域。

(3)在业务板块上，公司设有建筑工程施工总承包事业部、房地产开发事业部、基础设施投资事业部等，每个事业部下设多个业务部门，如建筑工程施工、房地产开发、项目投资管理等。这种事业部制结构使得公司能够根据市场变化和客户需求，快速调整资源分配和业务方向。同时，公司还设立了技术研究中心、质量安全监控中心等专项机构，负责技术创新、质量保障和安全监督工作，确保公司各项业务的高效运行。通过这样的组织架构，北京城建八建设发展有限责任公司能够实现业务的专业化、精细化管理，为客户提供优质的服务。

二、业务领域

1.工程承包业务

(1)北京城建八建设发展有限责任公司的工程承包业务板块是公司的核心业务之一，具有丰富的施工经验和强大的技术实力。公司承接了众多大型建筑工程，包括住宅、商业、公共设施等，累计承接各类工程合同额超过500亿