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2026年山东核电设备制造有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某市交通局和公安局拟就清理非法运营机动车问题联合发文，应选用（）

A.通告

B.公告

C.通知

D.决定

【答案】：A

【解析】通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。交通局和公安局清理非法运营机动车问题，是针对一定区域内的相关情况发布需要大家遵守或知晓的信息，选用通告合适。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项，清理非法运营机动车问题不属于此类范畴。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文，这里并非主要针对下级机关。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项，清理非法运营机动车问题用决定来行文不合适。所以应选用通告。

2、在实际工作中，要注意掌握分寸，防止“过”或“不及”，其关键在于()

A.抓住事物的主要矛盾

B.确定事物的质

C.认识事物的量

D.把握事物的度

【答案】：D

【解析】在实际工作中防止“过”或“不及”，关键是把握事物的度。度是保持事物质的稳定性的数量界限，掌握好度能让工作恰到好处，避免过度或不足。

3、谚语“日晕风，月晕雨”表明有锋面或低气压自远方接近，这是（）的前兆。

A.天气转坏

B.天气转好

C.发生地震

D.湿气效应

【答案】：A

【解析】谚语“日晕风，月晕雨”表明有锋面或低气压自远方接近。锋面和低气压通常是导致天气变化的重要因素，一般会带来如大风、降雨等不利天气状况，意味着天气将会转坏。天气转好与锋面或低气压接近的情况不符；地震和锋面、低气压以及日晕、月晕并无直接关联；湿气效应并非该谚语所表达的前兆含义。所以答案是天气转坏。

4、下列选项中不属于直线型组织结构优点的是（）。

A.结构比较简单

B.权责明确

C.信息快捷

D.工作协调

【答案】：D

【解析】直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式，它的优点包括结构比较简单，组织层次少，管理权力集中，决策迅速；权责明确，每一个职位都有明确的职责和权力，员工清楚自己的工作内容和责任；信息快捷，信息传递的路线短，速度快，失真少。而工作协调并非直线型组织结构的优点，因为直线型组织结构权力高度集中，依靠个人决策和指挥，缺乏专业的职能机构进行协调，当组织规模扩大、业务复杂时，协调工作会变得困难。所以不属于直线型组织结构优点的是工作协调。

5、由于不同单位情况存在差异，管理者常常会采用不同的管理方式。在现实生活中，管理者只注重工作效率却忽视人的因素的管理方式是（）。

A.风险型

B.家长型

C.合作型

D.任务型

【答案】：D

【解析】在管理方式中，强调工作效率而忽视人的因素的管理方式是任务型。任务型管理把重点放在完成任务上，致力于提高工作效率和达成工作目标，对于员工个人的需求、感受等因素关注较少。风险型管理主要侧重于对风险进行评估和决策；家长型管理是管理者像家长一样对员工进行全方位的照顾和指导；合作型管理强调团队成员之间的合作与协作。所以只强调工作效率而忽视人的因素的管理方式是任务型。

6、从决策的基本属性来看，决策是（）。

A.不以人的意志为转移的活动

B.以人的意志为转移的活动

C.客观规律的真实描述

D.客观规律的真实反映

【答案】：B

【解析】决策是人们为了达到一定目标，在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。这一过程体现了人的主观能动性和主观意志的参与。决策并不是客观规律本身，虽然它需要遵循客观规律，但它是人的主观行为，是基于人的认知、判断、选择等主观因素做出的，所以决策是以人的意志为转移的活动。而不以人的意志为转移的活动通常指客观存在的自然现象等；决策是人的主观选择和判断，并不是客观规律的真实描述或反映，客观规律的描述和反映更侧重于对客观事实的呈现，不涉及人的主观选择这一核心决策要素。因此本题应选以人的意志为转移的活动。

7、美国经济学家于20世纪提出“胜者全得”理论，即在高科技领域，一个企业只要在技术上领先一步，哪怕仅仅是一小步，就有可能占领该领域的大部分市场。“胜者全得”的理论表明（）。

A.科技进步对企业竞争力有重要影响

B.只要采用高科技就能赢得市场

C.企业应该诚信经营

D.我国要加大对市场经济的调节力度

【答案】：A

【解析】该理论强调在高科技领域企业技术领先一小步就可能占领大部分市场，这突出了科技进步对于企业在市场竞争中获取优势的重要影响，说明科技进步对企业竞争力有重要作用。而“只要采用高科技就能赢得市场”这种表述过于绝对，采用高科技只是赢得市场的一个因素，并非唯一决定因素；题干内容主要围绕高科技领域企业技术领先与市场的关系，未涉及企