右江民族医学院《工程经济与项目管理B》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

右江民族医学院《工程经济与项目管理B》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

右江民族医学院《工程经济与项目管理B》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()

A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果

B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行

C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求

D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责

2、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中,以下哪种时间管理方法可能是最不有效的?()

A.使用关键路径法(CPM)确定项目的关键活动和工期

B.为每个活动预留一定的缓冲时间,以应对不确定性

C.频繁调整项目计划,以适应不断变化的需求

D.定期监控项目进度,及时发现和解决延误问题

3、在一个工程项目的团队建设中,项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅和协作问题。以下哪种团队建设活动最有助于改善这种情况?()

A.组织户外拓展训练,增强团队凝聚力

B.召开定期的团队会议,加强信息共享和交流

C.举办技术培训和分享会,提高团队成员的专业能力

D.进行一对一的沟通和辅导,解决成员之间的矛盾

4、工程管理中的采购风险管理需要识别和应对各种潜在风险。当负责一个大型设备采购项目时,以下哪种风险最有可能发生?()

A.供应商破产,无法按时交付设备

B.设备运输过程中发生损坏

C.设备安装调试出现技术问题

D.以上风险都有可能发生

5、在工程管理中,项目的后评价对于总结经验教训和改进未来项目管理具有重要意义。假设您负责的一个工厂建设项目已经完工并投入使用一段时间,以下哪个方面最应该在项目后评价中重点关注?()

A.项目的投资回报率

B.项目建设过程中的技术创新

C.项目对周边社区的影响

D.项目团队成员的工作表现

6、在一个住宅建设项目中,关于工程成本估算的方法,以下说法不准确的是:()

A.类比估算法是通过参考类似项目的成本数据来估算新项目的成本,简单快捷但准确性较低

B.参数估算法基于历史数据和项目参数建立数学模型来估算成本,适用于有较多历史数据的项目

C.自下而上估算法从项目的底层工作包开始逐步汇总估算成本,较为准确但工作量大

D.成本估算只需要在项目启动阶段进行一次,后续不需要再进行调整和更新

7、在工程质量管理中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因?()

A.直方图

B.控制图

C.鱼刺图(因果图)

D.散布图

8、在工程项目的资源管理中,以下关于资源平衡的叙述,哪项是错误的?()

A.资源平衡是通过调整项目活动的开始和结束时间,使资源的需求在项目周期内更加均衡,避免资源的过度集中和闲置

B.资源平衡可以优化资源利用效率,降低项目成本,提高项目进度的稳定性,但可能会导致项目工期的延长

C.进行资源平衡时,需要综合考虑项目的进度要求、资源限制和活动之间的逻辑关系,以找到最优的资源分配方案

D.资源平衡是不必要的,只要按照最初的计划分配资源,即使出现资源短缺或闲置,也不会对项目产生太大影响

9、工程项目的进度管理是确保项目按时完成的关键。在制定项目进度计划时,需要考虑多种因素。以下关于关键路径法(CPM)的说法,不正确的是()

A.关键路径是项目网络图中总工期最长的路径,决定了项目的最短完成时间

B.通过计算关键路径,可以确定项目中的关键活动,对这些活动进行重点管理和资源分配,有助于保证项目进度

C.关键路径可能会随着项目的进展和资源的调整而发生变化,需要定期进行重新计算和分析

D.关键路径法只适用于简单的项目,对于复杂的多项目或项目群管理并不适用

10、在工程信息管理中,数据安全和保密是至关重要的。对于一个涉及国家机密的工程项目,需要采取严格的信息安全措施。以下哪种措施是最为关键的?()

A.安装防火墙和杀毒软件

B.对员工进行信息安全培训

C.建立严格的访问控制制度

D.定期备份数

您可能关注的文档

文档评论(0)

173****9369 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档