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医院后勤工作总结(2篇)

医院后勤工作总结一

在过去的一段时间里，医院后勤部门紧紧围绕医院的中心工作，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，不断强化后勤管理，努力提高服务质量和保障能力，为医院的稳定发展提供了有力的后勤支持。以下是对这段时间工作的详细总结。

一、基础设施建设与维护

1.房屋修缮与改造

为了给患者和医护人员创造一个良好的就医和工作环境，我们对医院的部分老旧房屋进行了修缮和改造。对门诊楼的墙面进行了重新粉刷，改善了门诊的整体形象；对病房楼的卫生间进行了防水处理和设施更新，解决了漏水和设施老化的问题，提高了患者的居住舒适度。同时，我们还对医院的一些闲置房屋进行了合理规划和改造，增加了部分功能用房，为医院的发展提供了更多的空间。

在房屋修缮过程中，我们严格按照施工规范和质量标准进行管理，确保施工质量。从施工队伍的选择到材料的采购，都进行了严格的把关。在施工过程中，安排专人进行现场监督，及时解决施工中出现的问题，保证了工程的顺利进行。

2.水电设施维护

水电是医院正常运转的重要保障。我们加强了对水电设施的日常巡检和维护工作，确保水电供应的安全稳定。定期对变压器、配电柜等设备进行检查和维护，及时发现并排除安全隐患。对医院的供水管道进行了全面检查，对部分老化的管道进行了更换，避免了漏水事故的发生。

为了应对突发的水电故障，我们制定了详细的应急预案，并组织了相关人员进行培训和演练。在过去的一段时间里，我们成功处理了多次突发的水电故障，保障了医院的正常运转。例如，在一次暴雨天气中，医院的配电室出现了积水现象，我们迅速启动应急预案，组织人员进行排水和设备检查，及时恢复了供电，没有对医院的医疗工作造成影响。

3.电梯维护与管理

医院的电梯是患者和医护人员上下楼的重要交通工具，其安全运行至关重要。我们与专业的电梯维护公司签订了维护合同，定期对电梯进行维护和保养。要求维护公司严格按照维护计划进行工作，确保电梯的各项性能指标符合安全标准。

同时，我们还加强了对电梯的日常管理，安排专人负责电梯的运行监督。在电梯内张贴安全提示和应急救援电话，提高乘客的安全意识。定期对电梯工作人员进行培训，提高他们的应急处理能力。在过去的时间里，医院的电梯未发生安全事故，运行状况良好。

二、物资供应与管理

1.物资采购

物资采购是后勤工作的重要环节。我们严格按照医院的采购制度和流程进行物资采购，确保采购的物资质量合格、价格合理。在采购过程中，我们采用了公开招标、询价等方式，增加了采购的透明度和公正性。对采购的物资进行严格的验收，确保物资的数量、质量符合要求。

我们根据医院的实际需求，合理制定物资采购计划，避免了物资的积压和浪费。对常用物资建立了库存预警机制，当库存低于预警值时，及时进行采购，保证了物资的供应。例如，在疫情期间，我们及时采购了大量的防护物资和消毒用品，为医院的疫情防控工作提供了有力的保障。

2.仓库管理

加强仓库管理，提高物资的存储和保管水平是我们的一项重要工作。我们对仓库进行了合理规划，划分了不同的存储区域，对物资进行分类存放。建立了完善的物资管理制度，对物资的出入库进行严格的登记和管理。定期对仓库进行盘点，确保账物相符。

为了保证物资的质量安全，我们对仓库的环境进行了严格控制，保持仓库的通风、干燥和清洁。对易受潮、易变质的物资采取了特殊的存储措施，确保物资的质量不受影响。同时，我们还加强了仓库的安全管理，安装了防火、防盗等设施，确保仓库的安全。

3.医疗设备管理

医疗设备是医院开展医疗工作的重要工具。我们加强了对医疗设备的管理，建立了完善的医疗设备档案，对设备的采购、安装、调试、使用、维护等全过程进行记录。定期对医疗设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。

与设备供应商建立了良好的合作关系，及时获取设备的技术支持和售后服务。对一些大型医疗设备，我们组织了专业的技术人员进行操作培训，提高了医护人员的操作水平。同时，我们还根据医院的发展需求，适时引进了一些先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。

三、环境卫生与安全保障

1.环境卫生管理

良好的环境卫生是医院形象的重要体现，也是预防医院感染的重要措施。我们加强了对医院环境卫生的管理，加大了保洁力度，增加了保洁人员的数量和工作时间。对医院的各个区域进行了全面的清扫和消毒，特别是对病房、手术室等重点区域进行了重点管理。

制定了严格的环境卫生考核标准，定期对保洁人员的工作进行考核。通过考核，提高了保洁人员的工作积极性和责任心，医院的环境卫生得到了明显改善。同时，我们还加强了对医疗垃圾的管理，严格按照相关规定进行分类收集、运输和处理，避免了医疗垃圾对环境的污染。

2.安全保卫工作

安全保卫是医院后勤工作的重要职责。我们加强了医院的安全保卫力量，增加了安保人员的数量，提高了安保人员的素