财务管理知识归纳.docxVIP

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公司的组织形式:

公司的组织形式:

独资公司(个体户)

合作公司(会计师事务所、律师事务所,等等)

公司(有限责任公司:注册资本的最低限额为人民币三万元;股份有限公司:注册资本的最低限额为人民币五百万元)

资产

资产=负债+全部者权益

资产负债表

资产:公司要从事生产经营活动,必须拥有一定数量的资产,(这在会计上定义为“资产”,在经济学上定义为“经济要素”),这些资产要么起源于债权人,形成公司的负债;要么起源于投资者,形成公司的全部者权益。

公司的资产按其流动性不一样可以划分为:

流动资产(货币资金,短期投资,因手机预付款,库存商品,待摊费用)

固定资产(房屋及建筑物,机器设备,运送工具,等)

长久投资(指短期以外的投资,包含债券,债券投资,其余长久投资等)

无形资产(专利权,非专利技术,商标权,著作权,土地全部权,特许权,商誉,等等)

其余资产(长久待摊费用)

资金起源:

负债资金:流动负债(应付账款,应付工资,应付税金,等等)

长久负债(长久借款,应付债券,长久应付款(融资租赁),等等)

全部者权益资金:实收资本(按照公司章程约定的实际投入)

资本公积(指资本在运营过程中发生的增值,包含资本溢价,拨款转入,外币资本折算差额等),

盈余公积(从税后利润提取的公积金)

未分派利润

资产负债表(简表)

编制单位:?? ?年月曰 ? ?? 单位

资产

行次

年初数

年末数

负债和全部者权益

(或股东权益)

行次

年初数

年末数

流动资产

长久投资

固定资产

无形资产

其余资产

流动负债

长久负债

全部者权益

(或股东权益)

资产总计

负债和全部者权益

共计

收入

收入—成本—费用=利润

损益表

公司的目标就是从生产经营活动中获取收入,实现利润。

公司在取得收入的同时,也必定要发生相应的成本与费用。

成本是指公司为生产产品、提高劳务而发生的各种花费,包含为生产产品、提高劳务而发生的直接成本和间接成本。

直接成本是指直接为生产产品而发生的各种成本,包含直接原材料、直接人工和其余直接支出。

间接成本是指间接为生产产品而发生的各种成本,包含管理人员的工作、通常消耗材料费、修理费等。

费用是指不计入产品成本,在某一个会计期间发生的各种费用,包含管理费用、销售费用和财务费用。

利润是公司在一定时间内生产经营活动的最终财务成果。

损益表(简表)

编制单位:年月 ? 单位

项目

行次

本月数

本年累计数

一、营业收入

减:营业成本

营业税金及附加

销售费用

管理费用

财务费用

资产减值损失

加:公允价格变动净收益(损失以“—”号填列)

投资净收益(损失以“—”号填列)

二、营业利润(亏损以“—”号填列)

加:营业外收入

减:营业外支出

其中:非流动性资产处置净损失(收益以“—”号填列

三、利润总额(亏损总额以“—”号填列)

减:所得税

四、净利润(净亏损以“—”号填列)

五、每股收益

(一)基本每股收益

(二)稀释每股收益

财务管理

一、筹资管理

? 直接投资(个人、公司、政府、基金)

(一)权益资金的筹集发行普通股

? ? ? 发行优先股

?

?? 银行借款

(二)负债资金的筹集融资租赁

? ?发行公司债券

二、经营管理

(一)营运资金的管理

营运资金又称营运资本,是指流动资产减去流动负债后的差额。

公司应控制营运资金的持有数量,既要防止营运资金的局限性也要防止营运资金过多。这是因为公司营运资金越大,风险越小,但收益也越低;相反,营运资金越小,风险越大,但收益率也越高。

公司需要在风险和收益率之间进行权衡,从而将营运资金的数量控制在一定范围之内。

应收账款的管理

信用政策

应付账款的管理

库存的管理

钞票的管理? 钞票预算

(二)成本管理

?? ? 职能成本

成本的分类 直接成本和间接成本 定价决议

固定成本与可变成本

(三)预算管理

财务预算是一系列专门反映公司将来一定预算期内预计财务情况和经营成果,以及钞票收支等价值指标的各种预算的总称。

财务预算的编制

固定预算和弹性预算

预算与实际差异的分析

三、投资管理(投资评估)

?投资项目通常是指对生产性固定资产的投资。固定资产投资决议的通常程序分为如下环节:

第一,估算出投资方案的预期钞票流量;

?第二,估量预期钞票流量的风险;

第三,拟定资本成本的通常水平;

?第四,拟定投资方案的收入的现值;

第五,经过收入现值与所需资本支出的比较,决定拒绝或确认投资方案。

?

对投资项目评估时使用的指标分为两类:一类是非贴现指标,即没有考虑时间价值因素的指标,重要包含

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