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管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）

A.多维立体结构B.矩阵结构C.事业部制结构D.直线职能制结构

3.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求。这种领导类型属于（）。

A.专断型领导B.民主型领导C.自由放任型领导D.集权型领导

4.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改计划

5.管理的核心是（）。

A.决策B.处理好人际关系C.组织D.控制

6.计划工作的核心是（）。

A.决策B.预测C.计划D.构思

7.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）。

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系

8.马斯洛认为人类最基本的需要是（）。

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要

9.沟通的深层次目的是（）。

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人

C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为

10.管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为（）。

A.贫乏型管理B.乡村俱乐部型管理

C.团队型管理D.任务型管理

答案：1.A2.C3.C4.A5.B6.A7.C8.A9.D10.C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论的有（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论

2.计划工作的基本特征有（）。

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性

3.组织的战略类型有（）。

A.防御型战略B.进攻型战略C.分析型战略D.反应型战略

4.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法D.哥顿法

5.影响管理幅度的因素有（）。

A.管理者的能力B.下属的成熟程度

C.工作的标准化程度D.工作条件

6.领导者的权力来源有（）。

A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力

7.期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述三种联系的判断（）。

A.努力-绩效B.努力-奖赏C.绩效-奖赏D.奖赏-个人目标

8.沟通障碍的形式有（）。

A.个人沟通障碍B.人际沟通障碍

C.结构沟通障碍D.技术沟通障碍

9.控制的基本过程包括（）。

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因

10.下列属于现代管理理论阶段的学派有（）。

A.管理过程学派B.社会系统学派C.决策理论学派D.管理科学学派

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ACD8.ABCD9.ABC10.ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）

2.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（）

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

4.直线制组织结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。（）

5.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

6.内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过程。（）

7.非正式沟通的优点是沟通方便、内容广泛、方式灵活、速度快，而且由于在这种沟通中比较容易表露思想、情绪和动机，因而能提供一些正式沟通中难以获得的信息。（）

8.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（）

9.全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。（）

10.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

答：主要内容有：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.组织设计的原则有哪些？

答：包括目标统一原则；分工协作原