物资采购培训讲义.pptx

物资采购培训讲义演讲人：XXX

Contents目录01采购基础概念02采购流程管理03供应商评估体系04成本控制方法05风险管理机制06实践与优化

01采购基础概念

采购定义与核心价值采购是企业获取外部资源的核心流程，涵盖需求识别、供应商选择、合同签订及交付验收，直接影响成本控制与运营效率。供应链关键环节通过战略采购优化资源配置，降低总拥有成本（TCO），同时建立供应商评估体系以规避质量、交付及合规风险。价值创造与风险管控采购需与生产、财务、仓储等部门深度协作，确保物资匹配业务需求，实现库存周转与资金利用最优化。跨部门协同作用

采购类型分类直接采购与间接采购直接采购涉及生产原材料或核心产品组