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化工厂班组长年度工作总结.docx

化工厂班组长年度工作总结.docx

    化工厂班组长年度工作总结

    一、年度回顾

    （一）目标

    年初与车间主任、装置经理三方对齐，围绕“零伤害、零泄漏、零非停”核心KPI，将班组年度目标锁定为：

    1.安全：可记录伤害率≤0.15/20万工时，环保异常≤2次；

    2.产量：主装置A级运行率≥96.5%，班组月产量≥18500t；

    3.成本：单位能耗≤738kgce/t，维修费占产值比≤2.8%；

    4.人才：班组成员技能矩阵覆盖率100%，多能工占比≥60%，内部讲师培养≥2人；

    5.改善：年度Kaizen提案≥30条，可折算财务收益≥120万元。

    （二）战果

    1.安全环保：可记录伤害0起，同

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