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高层建筑施工组织策略
概述
高层建筑因其规模大、结构复杂、工期紧等特点,对施工组织提出了极高的要求。科学合理的施工组织策略不仅能保证工程质量和安全,还能有效控制成本、缩短工期。本策略从策划阶段到竣工验收阶段,对高层建筑施工的各个环节进行系统性的组织和安排。
一、项目策划与准备阶段
1.1项目目标设定
明确工程质量标准、安全目标、进度目标及成本控制目标
制定可行的技术方案和管理措施
1.2组织架构建立
成立项目经理部,设立工程技术部、质量安全部、物资管理部、合同预算部等职能小组
明确各部门职责和权限,建立高效协调机制
1.3技术准备
进行详细的现场踏勘和地质勘察
完成施工图审查和技术交底
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