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2026年葛洲坝集团生态环保有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、决定一旦发出，即要求所辖单位和部门不折不扣地贯彻执行，这主要体现了决定的（）。

A.约束规范性

B.指挥决策性

C.严肃重要性

D.作者权威性

【答案】：D

【解析】决定具有多种特性。指挥决策性是指决定能够对工作进行部署和安排，对行动作出决策和指示。当决定发出后，要求所辖单位和部门不折不扣地贯彻执行，这体现了决定对所辖单位和部门的工作起到指挥和决策的作用，指导它们按照决定的内容开展工作。而约束规范性主要强调对行为的规范和约束；严肃重要性侧重于体现决定的庄重和重要程度；作者权威性主要是关于发文主体的地位和影响力。所以题干描述主要体现的是决定的指挥决策性。

2、风险型决策最常用的方法是（）。

A.决策树法

B.保守法

C.盈亏平衡点法

D.后悔值法

【答案】：A

【解析】风险型决策是指在面临不可控状态的同时，在所拟订的各种方案中，不同方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果，但各种结果出现的概率可以预测，决策时需要考虑概率的作用。决策树法是风险型决策最常用的方法之一。它利用树形图模型来描述决策过程，把各种可供选择的方案、可能出现的状态、发生的概率以及产生的后果等用树状图表示出来，通过计算各方案的期望收益等指标，帮助决策者在风险情况下做出最优选择。保守法是一种不确定型决策方法，它是从最不利的情况出发，选择最有利的方案，不考虑各方案结果出现的概率，不用于风险型决策。盈亏平衡点法主要用于分析企业生产经营中的成本、产量和利润之间的关系，确定企业盈利或亏损的分界点，是一种确定性的分析方法，并非用于风险型决策。后悔值法也是不确定型决策的方法，它是通过计算各方案在不同自然状态下的后悔值，然后找出每个方案的最大后悔值，最后选择最大后悔值最小的方案，不涉及各方案结果出现的概率，不适用于风险型决策。所以答案是决策树法。

3、下列哪项不属于常用的战略分析工具？（）

A.SWOT分析

B.通用矩阵

C.波士顿矩阵

D.平衡记分卡

【答案】：D

【解析】战略分析工具是用于分析企业内外部环境，以帮助企业制定战略的工具。SWOT分析是通过对企业内部的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行综合分析，从而为战略制定提供依据。通用矩阵是一种用于多元化业务组合分析的工具，它可以帮助企业评估不同业务的战略地位。波士顿矩阵以市场增长率和相对市场占有率为维度，将企业业务分为不同类型，为业务的投资决策提供参考。而平衡记分卡是一种绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业进行全面的绩效评价，重点在于衡量企业战略的执行情况，并非用于战略分析。所以不属于常用战略分析工具的是平衡记分卡。

4、月球和地球分别属于（）天体类型。

A.恒星，行星

B.行星，恒星

C.恒星，卫星

D.卫星，行星

【答案】：D

【解析】本题主要考查天体类型的判断，需要明确恒星、行星和卫星的定义，并据此判断月球和地球所属的天体类型。恒星是由引力凝聚在一起的一颗球型发光等离子体，太阳就是最接近地球的恒星。行星通常指自身不发光，环绕着恒星的天体。卫星是指在围绕一颗行星轨道并按闭合轨道做周期性运行的天然天体。地球围绕太阳这颗恒星运转，自身不发光，符合行星的定义，所以地球是行星。月球围绕地球这颗行星做周期性运行，符合卫星的定义，所以月球是卫星。综上，月球和地球分别属于卫星和行星。

5、我国历史上采取“无为而治”的朝代是（）。注：此题干本身符合规范，无需修改，故直接输出。

A.东汉

B.西汉

C.东周

D.西晋

【答案】：B

【解析】“无为而治”是道家的治国理念。西汉初期，社会经济凋敝，为了恢复和发展生产，统治者采取“无为而治”“与民休息”的政策。这一政策使得西汉初期社会经济得到了迅速的恢复和发展，出现了文景之治的盛世局面。东汉时期，政治上主要加强中央集权，发展豪强势力，并非以“无为而治”为主要治国理念。东周分为春秋和战国两个时期，这一时期诸侯争霸，战乱频繁，各诸侯国为了在竞争中生存和发展，大多积极变革图强，并非“无为而治”。西晋建立后，政治上实行门阀政治，社会矛盾复杂，也没有采用“无为而治”的治理方式。所以采取“无为而治”的朝代是西汉。

6、为确保“事事有人做”“事事都能正确地做好”，组织设计应坚持（）原则。

A.权责对等

B.命令统一

C.合理授权

D.因事设职，因人设职

【答案】：A

【解析】组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。为保证“事事有人做”“事事都能正确地做好”，需要依据组织目标和任务来设计职务和岗位，也就是因事设职，使每一项工作都有相应的岗位和人员负责；同时也要考虑人员的能力特点来安排合适的人到相