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2025年中国电建市政公司北方公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)中国电建市政公司北方公司成立于20世纪80年代，是一家具有深厚历史底蕴和丰富经验的市政工程企业。公司自成立以来，始终秉持“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的市政工程建设服务。经过多年的发展，公司已经形成了以市政工程为核心，涵盖建筑工程、环境工程等多个领域的多元化业务体系，成为国内市政工程领域的领军企业之一。

(2)公司拥有一支高素质、专业化的管理团队和工程技术团队，其中高级工程师、注册建造师等专业技术人才占比超过50%。公司始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工培训和职业发展，为员工提供良好的工作环境和广阔的职业发展空间。在项目管理过程中，公司严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量和安全。

(3)中国电建市政公司北方公司秉承“客户至上、质量第一”的服务宗旨，积极参与国家重点工程建设，先后承建了多个具有影响力的市政工程项目，如城市轨道交通、城市道路桥梁、供水供电设施等。公司以先进的管理经验、精湛的施工技术和优质的服务赢得了广大客户的信赖，树立了良好的企业形象。未来，公司将继续加大科技创新力度，不断提升核心竞争力，为推动我国市政工程事业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)中国电建市政公司北方公司的发展历程可追溯至20世纪80年代初，当时，公司在国家大力发展市政基础设施的背景下应运而生。初创时期，公司以城市供水、排水等基础市政工程为主，逐步在行业内树立了良好的口碑。经过几十年的发展，公司不断优化产业结构，拓展业务范围，从单一的基础设施建设发展到涵盖市政、建筑、环保等多个领域，形成了多元化的发展格局。

(2)90年代，随着我国经济体制改革的深入，公司迎来了快速发展的时期。在这一阶段，公司成功实施了多个国家重点工程，如长江三峡水利枢纽、南水北调中线工程等，为国家重大工程建设作出了积极贡献。同时，公司也加大了技术研发投入，引进国际先进技术，提升了企业的核心竞争力。在此期间，公司还积极拓展海外市场，承建了多个海外工程项目，提升了国际影响力。

(3)进入21世纪，中国电建市政公司北方公司继续秉承创新发展的理念，紧跟国家战略步伐，积极参与新型城镇化、智慧城市建设等国家重点工程。公司不断优化管理体系，提高项目管理水平，成功实施了多个大型市政工程项目，如城市轨道交通、城市综合管廊等。在此过程中，公司还注重人才培养和企业文化建设，形成了独具特色的企业核心竞争力。展望未来，公司将继续坚持创新驱动，以高质量发展为目标，为实现企业可持续发展和行业领先地位而努力奋斗。

3.组织架构

(1)中国电建市政公司北方公司组织架构严谨，设有董事会、监事会、总经理办公室等多个核心管理层级。公司董事会由7名董事组成，其中独立董事2名，确保公司决策的科学性和独立性。监事会由3名监事组成，负责对公司财务、经营等方面进行监督。总经理办公室下设总经理、副总经理、总工程师等高级管理人员，负责公司日常运营和管理。

公司设有12个职能部门，包括人力资源部、财务部、工程管理部、市场开发部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、合同法务部、综合办公室、审计部、纪检监察室和工会。各部门职责明确，协同工作，形成了高效的管理体系。以人力资源部为例，公司现有员工超过1500人，其中专业技术人才占比超过70%，拥有高级工程师、注册建造师等高级职称人员200余人。近年来，公司通过内部培养和外部引进，不断优化人才结构，为公司的快速发展提供了坚实的人才保障。

(2)在业务板块方面，公司下设6个业务板块，分别是市政工程板块、建筑工程板块、环境工程板块、交通工程板块、机电安装板块和海外业务板块。每个板块下设多个项目部，负责具体项目的实施和管理。以市政工程板块为例，该板块下设10个项目部，负责全国范围内的市政工程项目。近年来，市政工程板块累计承接项目超过50个，合同总额超过100亿元，完成产值超过80亿元。其中，城市轨道交通项目、城市综合管廊项目等均取得了显著的成绩。

在建筑工程板块，公司下设8个项目部，近年来承接了包括商业综合体、住宅小区、公共建筑等在内的多个大型建筑工程项目。以某大型商业综合体项目为例，该项目总投资约30亿元，建筑面积约50万平方米，公司负责该项目的全过程管理，从设计、施工到交付使用，均严格按照国家相关标准和规范执行，确保了项目的质量和安全。

(3)中国电建市政公司北方公司注重内部管理体系的完善，设有专门的质量管理部、安全环保部、物资设备部等部门，负责公司的质量管理、安全生产、物资采购等工作。在质量管理方面，公司已通过ISO9001质量管理体系认证，连续多年获得“全国市政行业质量管理优秀企业”称号。在安全生产方面，公