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2022～2025EMBA考试题库及答案第151期

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中的核心竞争力是什么？()

A.技术领先

B.管理卓越

C.资源丰富

D.顾客忠诚

2.下列哪项不属于市场营销组合的4P策略？()

A.产品

B.价格

C.渠道

D.创新管理

3.根据企业生命周期理论，处于成长阶段的特征是？()

A.市场份额增长放缓

B.组织结构相对稳定

C.收入和利润迅速增长

D.产品同质化严重

4.在财务管理中，下列哪项不属于财务分析的内容？()

A.现金流量分析

B.资产负债分析

C.投资分析

D.市场分析

5.根据波特五力模型，新进入者的威胁属于哪一类竞争力量？()

A.现有竞争者之间的竞争

B.供应商的议价能力

C.买方的议价能力

D.新进入者的威胁

6.企业进行成本控制的主要目的是什么？()

A.提高产品质量

B.降低产品成本

C.提高生产效率

D.增强市场竞争力

7.企业社会责任（CSR）的主要目的是什么？()

A.提高企业知名度

B.降低生产成本

C.实现社会与经济的双重效益

D.优化企业内部管理

8.企业进行并购的动机有哪些？()

A.扩大市场份额

B.提高技术水平

C.降低运营成本

D.以上都是

9.战略管理中的SWOT分析是一种什么类型的分析工具？()

A.内部因素分析

B.外部因素分析

C.综合因素分析

D.专题分析

10.企业创新管理的核心是？()

A.创新文化

B.创新机制

C.创新人才

D.创新战略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响企业战略选择的关键因素？()

A.企业内部资源

B.竞争环境

C.政治法律环境

D.经济环境

E.社会文化环境

12.在财务分析中，以下哪些指标可以用来衡量企业的偿债能力？()

A.流动比率

B.速动比率

C.资产负债率

D.权益乘数

E.净资产收益率

13.以下哪些属于市场营销组合的4P策略？()

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

E.人员（People）

14.根据波特的五力模型，以下哪些因素构成行业竞争的强度？()

A.现有竞争者之间的竞争

B.供应商的议价能力

C.买方的议价能力

D.新进入者的威胁

E.替代品的威胁

15.企业进行组织结构设计时，以下哪些原则是重要的？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.协调统一原则

D.效率优先原则

E.创新激励原则

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析中的“S”代表的是企业的

17.在财务报表分析中，反映企业在一定时期内经营成果的报表是

18.在市场营销中，产品生命周期理论的四个阶段依次为导入期、成长期、成熟期和

19.企业进行成本控制的主要目的是为了

20.企业社会责任（CSR）的核心价值是

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型中，供应商的议价能力越高，对企业竞争力的影响越小。()

A.正确B.错误

22.企业进行成本控制的主要目的是为了增加成本。()

A.正确B.错误

23.企业社会责任（CSR）只关注企业的社会责任，而与企业的经济效益无关。()

A.正确B.错误

24.战略管理中的SWOT分析，可以完全避免企业面临的内外部风险。()

A.正确B.错误

25.财务报表中的所有项目都是根据实际交易和事件进行确认和计量的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中的SWOT分析及其在战略制定中的作用。

27.如何理解财务报表中的资产负债表和利润表之间的关系？

28.请解释什么是企业创新管理，以及它对企业发展的重要性。

29.在市场营销中，如何运用4P策略来提升企业的市场竞争力？

30.请阐述企业社会责任（CSR）对企业长期发展的意义。

2022～2025EMBA考试题库及答案第151期

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】核心竞争力是企业能够持续提供独特价值的能力，技术领先是其中最为重要的因素之一。

2.【答案】D

【解析】市场