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- 2026-01-13 发布于江苏
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制造业设备维护保养计划与执行模板
一、适用范围与应用场景
新设备投产前:制定预防性维护计划,明保证养周期与标准;
日常生产中:按计划执行设备保养,减少突发停机;
设备故障后:记录故障原因并优化后续保养策略;
年度管理复盘:分析保养数据,调整资源分配与维护重点。
二、标准化操作流程
(一)维护保养计划制定
基础信息梳理
收集设备台账信息(设备编号、名称、型号、投用日期、生产厂家、技术参数等);
识别设备关键部位(如电机、传动系统、液压系统、控制系统等),参考设备说明书确定各部位保养要求;
结合生产计划,梳理设备运行时长、班次(如两班制/三班制)、历史故障记录(故障频率、损坏部件、维修耗时等)。
保养类型与周期规划
日常保养(日/周级):清洁、润滑、紧固、检查(如设备表面清洁、添加关键部位润滑油、检查仪表读数);
定期保养(月/季/年级):更换易损件(如滤芯、密封圈)、精度检测、功能测试(如更换液压油、校准传感器、检查电气线路绝缘性);
专项保养(项目级):针对大修、技改或特定故障(如设备精度恢复、控制系统升级)。
周期设定参考:日常保养由操作工每日执行;定期保养按设备说明书或行业经验(如数控机床月度保养、空压机季度保养);专项保养结合设备累计运行时长或生产淡季安排。
资源与责任分配
明保证养责任人:操作工负责日常保养、维修工负责定期/专项保养,设备工程师审核计划;
配备工具与备件:列出保养所需工具(如扭矩扳手、测温仪、液压泵)、备件清单(如轴承、O型圈、滤芯),保证库存充足;
制定时间表:结合生产计划,避免在设备满负荷或订单交付高峰期安排停机保养。
(二)维护保养任务执行
任务启动前准备
责任人领取《设备维护保养任务单》(见模板1),确认设备状态(停机/运行)、安全措施(如断电、挂牌上锁“禁止操作”);
准备工具与备件,检查设备周边环境(清理杂物、保证操作空间充足)。
保养操作实施
日常保养:操作工按设备“点检表”逐项检查(如检查油位、有无异响、仪表指示灯状态),清洁设备表面及内部粉尘,添加指定润滑剂(注油量、型号需符合设备要求);
定期保养:维修工拆卸指定部件(如更换滤芯时先切断油路),清理内部杂质(用压缩空气吹扫油路),更换易损件并记录型号规格,测试设备功能(如空载运行检查振动、噪音是否正常);
专项保养:成立专项小组(设备工程师、维修工、厂家技术员),制定大修方案(如更换主轴、升级控制系统),全程记录拆卸步骤、零件尺寸、更换原因。
异常情况处理
保养中发觉设备存在隐患(如轴承磨损超标、线路老化),立即停机并上报设备主管*;
若需超出计划范围维修(如发觉未列入更换清单的部件),由设备工程师评估后调整任务单,记录异常原因及处理措施。
(三)保养记录与反馈
信息实时记录
责任人现场填写《设备保养执行记录表》(见模板2),内容包括:保养时间、操作人、设备部位、保养项目、更换备件型号/数量、异常情况描述、处理结果;
拍摄保养前后对比照片(如更换的旧零件、清洁后的部件),作为记录附件。
数据汇总与分析
每周由设备管理员汇总保养记录,统计设备故障率、保养及时率、备件消耗量;
每月召开设备维护会议,分析保养数据(如某型号设备液压系统故障频发,需检查保养周期是否合理或备件质量是否达标),输出《设备保养分析报告》。
计划动态调整
根据分析结果优化后续保养计划:如某部件实际寿命短于预期,缩短更换周期;如某类保养耗时过长,简化非关键环节;
更新设备台账,补充保养历史、故障模式、改进措施等数据。
(四)闭环管理与改进
验收与归档
保养完成后,由设备主管*、操作工共同验收(如测试设备运行参数是否达标、有无异响),三方签字确认;
将任务单、记录表、分析报告等资料整理归档,电子版录入设备管理系统,纸质版保存期限不少于3年。
持续优化
每年结合设备运行年限、技术升级趋势,修订《设备维护保养规程》;
开展操作工与维修工技能培训(如新型设备保养技术、故障诊断方法),提升维护能力。
三、核心模板工具清单
模板1:设备维护保养任务单
设备编号
设备名称
型号规格
保养类型
计划保养时间
计划停机时长
责任人
保养项目
保养标准
所用工具/备件
完成情况(√/×)
备注
验收人签字
操作工签字
维修工签字
日期
模板2:设备保养执行记录表
设备编号
保养时间
保养部位
保养项目
更换备件(型号/数量)
操作人
异常情况
处理结果
验收人
设备运行参数(保养前)
设备运行参数(保养后)
照片记录(附件编号)
模板3:设备保养分析报告(月度)
报告周期
分析部门
分析人
日期
设备类型
保养次数
故障次数
故障率(%)
四、关键执行要点与风险规避
安全第一,杜绝违规操作
保养前必须执行“停机、断电、挂牌、上锁”程序,带电作业需经设备主管*批准并专人监护;
高空、受限空间
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