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2025年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析完整版2

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.施工项目经理部应具备哪些基本条件？()

A.具有良好的沟通协调能力

B.具有丰富的施工经验

C.具备相关资质证书

D.以上都是

2.建设工程项目的组成包括哪些内容？()

A.项目组织结构

B.项目投资

C.项目进度

D.项目组织结构、项目投资、项目进度

3.建设工程项目进度控制的目的是什么？()

A.确保项目按期完成

B.降低项目成本

C.提高项目质量

D.以上都是

4.建设工程项目质量控制体系的核心是什么？()

A.质量管理计划

B.质量管理制度

C.质量管理组织

D.质量管理文件

5.建设工程项目风险管理的基本方法有哪些？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

6.建设工程项目成本控制的目标是什么？()

A.降低项目成本

B.优化资源配置

C.提高项目效益

D.以上都是

7.建设工程项目合同管理的主要任务是什么？()

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.以上都是

8.建设工程项目组织结构设计的基本原则是什么？()

A.分工合作原则

B.权责一致原则

C.简化层次原则

D.以上都是

9.建设工程项目招投标的主要程序包括哪些内容？()

A.招标公告

B.投标文件准备

C.投标人资格审查

D.以上都是

10.建设工程项目竣工验收的标准是什么？()

A.符合设计要求

B.符合国家规范

C.达到合同约定

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于施工项目进度控制的主要内容？()

A.进度计划的编制

B.进度计划的实施

C.进度计划的调整

D.进度计划的评审

E.进度计划的总结

12.施工质量管理中，以下哪些是施工过程质量控制的要点？()

A.施工前的质量策划

B.施工过程中的检查与验收

C.施工后的质量评估

D.质量问题的整改

E.质量标准的制定

13.在建设工程项目中，以下哪些因素可能导致合同纠纷？()

A.合同条款的歧义

B.合同履行过程中的争议

C.设计变更导致的额外费用

D.紧急情况下的决策失误

E.不可抗力事件

14.以下哪些属于施工项目成本控制的策略？()

A.优化资源配置

B.提高施工效率

C.控制材料成本

D.减少施工变更

E.延长施工工期

15.施工项目组织结构设计中，以下哪些原则是重要的？()

A.目标一致性原则

B.权责分明原则

C.简化层次原则

D.分工合作原则

E.灵活适应性原则

三、填空题(共5题)

16.施工项目经理部应遵循的施工项目管理原则是：

17.建设工程项目进度控制的主要任务包括：

18.施工项目质量控制体系的核心是：

19.建设工程项目风险管理的第一步是：

20.施工项目成本控制的目标是：

四、判断题(共5题)

21.施工项目经理部是施工项目的最高权力机构。()

A.正确B.错误

22.施工项目进度计划的调整应遵循“先调整后报告”的原则。()

A.正确B.错误

23.施工质量检验分为施工前的质量检验、施工过程中的质量检验和施工后的质量检验。()

A.正确B.错误

24.建设工程项目合同纠纷的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。()

A.正确B.错误

25.施工项目成本控制的目的是为了延长施工工期。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述施工项目经理部的主要职责。

27.解释施工项目进度控制中的关键线路法（CPM）。

28.阐述施工项目质量控制体系建立的原则。

29.分析施工项目成本控制的关键环节。

30.讨论施工项目风险管理的主要方法。

2025年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析完整版2

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】施工项目经理部的基本条件包括良好的沟通协调能力、丰富的施工经验以及相关资质证书，因此选项D正确。

2.【答案】D

【解析】建设工程项目的组成包括项目组织结构、项目投资、项目进度等多方面内容，因此选项D正确。

3.【答案】D

【解析】建设工程项目进度控制的目的包括确保项目按期完