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研究报告

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2025年中交集团_企业报告(业主版)

一、企业概况

1.1企业发展历程

(1)中交集团自1950年成立以来，历经70余年的发展，已发展成为全球知名的综合性建设集团。从最初的小型工程公司，到如今拥有遍布全球的业务网络，中交集团始终秉持“诚信、创新、共赢”的企业核心价值观，致力于为客户提供高品质的工程服务。在企业发展过程中，中交集团积极参与国家重大基础设施建设，参与了长江三峡工程、南水北调工程、港珠澳大桥等一系列国家重点项目的建设，为国家的经济发展和社会进步做出了重要贡献。

(2)在改革开放初期，中交集团抓住机遇，积极参与国际工程承包市场，成功进入东南亚、非洲、南美洲等国家和地区，承建了众多国际知名工程。进入21世纪，中交集团进一步拓展海外市场，业务范围覆盖全球70多个国家和地区，形成了以基础设施建设为核心，集勘察设计、投资融资、施工安装、运营维护于一体的全产业链发展格局。在这个过程中，中交集团不断优化产业结构，提升企业核心竞争力，为全球基础设施建设贡献了中国智慧和中国力量。

(3)在未来发展中，中交集团将继续坚持创新驱动发展战略，加大科技创新投入，推动企业转型升级。通过引进和培养高素质人才，提升企业整体实力，致力于成为具有全球竞争力的世界一流企业。同时，中交集团将继续秉承社会责任，积极参与公益事业，为构建和谐社会贡献力量。在新的历史起点上，中交集团将继续发挥自身优势，以更加开放的姿态，与世界各国携手共进，共创美好未来。

1.2企业规模及业务领域

(1)中交集团目前拥有员工近20万人，是全球最大的港口建设企业之一。企业资产总额超过1.2万亿元，年营业收入超过5000亿元。集团业务遍及全球70多个国家和地区，形成了以基础设施建设为核心，涵盖勘察设计、投资融资、施工安装、运营维护等多元化业务板块。

(2)在国内市场，中交集团参与了众多国家级重点工程，如长江三峡工程、南水北调工程、京沪高铁等，为国家基础设施建设做出了重要贡献。在国际市场，中交集团承建了多个具有代表性的项目，如巴拿马运河扩建、卡塔尔世界杯场馆建设等，展现了企业的国际竞争力。

(3)中交集团业务领域涵盖港口航道、公路铁路、桥梁隧道、水利水电、市政工程、环保工程等多个领域，形成了以工程承包为主，投资、设计、科研、咨询、装备制造等多元化业务体系。集团不断优化产业结构，提升企业核心竞争力，致力于为客户提供全方位、一体化的工程解决方案。

1.3企业组织架构

(1)中交集团组织架构科学合理，分为集团总部、区域公司、子公司三级管理体系。集团总部负责制定企业发展战略、重大决策和资源配置，是企业的核心管理机构。区域公司根据地理位置和业务特点，负责区域内项目的统筹管理和协调，是集团在地方市场的桥头堡。

(2)子公司是集团的基本运营单元，负责具体项目的实施和运营。子公司按照业务领域和行业特点，划分为若干专业子公司，如中交港湾建设集团有限公司、中交公路建设股份有限公司、中交疏浚有限公司等。各子公司在集团总部的统一领导下，独立运营，自负盈亏。

(3)集团总部下设多个职能部门，包括战略规划部、人力资源部、财务部、市场营销部、工程管理部等，负责企业的整体规划、人力资源管理、财务管理、市场营销、项目管理等工作。此外，集团还设有多个直属机构，如技术研发中心、质量监督中心、安全生产监督管理办公室等，保障企业各项工作的顺利进行。整个组织架构紧密协作，高效运作，确保企业战略目标的实现。

二、发展战略

2.1发展愿景

(1)中交集团的发展愿景是致力于成为具有全球竞争力的世界一流企业。这一愿景体现了集团对未来发展的长远规划和战略定位。中交集团将充分发挥自身优势，以创新驱动发展，不断拓展全球市场，提升企业核心竞争力，为全球基础设施建设和社会发展作出更大贡献。

(2)在实现这一愿景的过程中，中交集团将坚持“诚信、创新、共赢”的核心价值观，秉承“以人为本”的管理理念，强化企业文化建设，培育一支高素质、专业化的员工队伍。同时，集团将加大科技创新力度，推动产业结构优化升级，努力实现绿色、智能、可持续的发展。

(3)中交集团的发展愿景还体现在对社会责任的承担上。集团将积极参与公益事业，关注环境保护，推动行业健康发展，努力成为企业社会责任的典范。在实现自身发展的同时，中交集团也将为合作伙伴、股东、员工和社会创造更多价值，实现共同发展、共享繁荣的美好愿景。

2.2发展战略目标

(1)中交集团的发展战略目标是在未来十年内，实现全球业务布局的优化升级，成为全球领先的工程建设综合服务商。具体而言，这一目标包括以下几个方面：一是提升全球市场份额，确保在全球工程承包市场中的排名持续稳定在前三；二是推动产业结构调整，加大科技创新和绿色环保投入，实现产业结构向高端化