2012年一级建造师《项目管理》模拟试题.wps..docxVIP

2012年一级建造师《项目管理》模拟试题.wps..docx

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2012年一级建造师《项目管理》模拟试题.wps.

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,下列哪项不属于项目管理的核心过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量控制过程

2.以下哪个工具可以用来评估项目风险的概率和影响?()

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.甘特图

D.资源甘特图

3.项目沟通管理的主要目的是什么?()

A.确保项目信息在项目团队内部有效传递

B.确保项目信息在项目团队与利益相关者之间有效传递

C.确保项目信息只传递给项目团队

D.确保项目信息只传递给利益相关者

4.在项目范围管理中,以下哪项不是范围确认的工具?()

A.确认范围会议

B.审核范围

C.范围基准

D.工作分解结构(WBS)

5.在项目管理中,下列哪项不属于项目进度控制的方法?()

A.资源优化技术

B.项目进度计划

C.项目进度报告

D.项目进度审计

6.以下哪个工具可以用来评估项目质量?()

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量保证计划

7.在项目管理中,项目风险管理的主要目标是什么?()

A.预防所有风险的发生

B.减少风险对项目目标的影响

C.完全消除风险

D.避免所有风险

8.在项目人力资源管理中,以下哪项不是人力资源规划的工具?()

A.组织结构图

B.人力资源规划矩阵

C.职责分配矩阵(RAM)

D.人员配备管理计划

9.在项目管理中,以下哪项不是项目采购管理的输出?()

A.采购协议

B.采购工作说明书

C.采购文件

D.项目管理计划

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中,以下哪些是项目整合管理的工具和技术?()

A.项目章程

B.资源优化技术

C.沟通模型

D.状态审查会议

E.项目风险管理

11.以下哪些是项目范围确认的过程?()

A.审核范围

B.确认范围会议

C.创建工作分解结构(WBS)

D.范围基准

E.验收项目交付成果

12.以下哪些是项目沟通管理的输入?()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.组织过程资产

D.项目范围说明书

E.项目进度计划

13.以下哪些是项目成本管理的工具和技术?()

A.成本估算技术

B.成本预算技术

C.成本控制技术

D.成本绩效指数(CPI)

E.完工尚需估算(ETC)

14.以下哪些是项目质量管理的过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.确认范围

三、填空题(共5题)

15.项目管理计划是项目管理知识领域的核心文档,它包含了项目的全部管理活动,以及执行、监控和收尾项目所需的指导。

16.在项目时间管理中,用于识别项目活动之间的依赖关系和顺序的工具是甘特图。

17.在项目范围管理中,用于确保所有项目可交付成果都得到验收的过程是确认范围。

18.项目沟通管理中,用于定义项目信息沟通的格式、内容和细节的文档是沟通管理计划。

19.在项目风险管理中,用于识别项目风险的工具是风险识别。

四、判断题(共5题)

20.项目进度计划必须详细到每个任务的开始和结束日期。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书只对项目团队内部有效,不需要向外部利益相关者分发。()

A.正确B.错误

22.在项目成本管理中,变更请求总是需要立即批准。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划应该包括所有可能的质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分,它只涉及项目团队内部的信息交流。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目进度管理中关键路径法(CPM)的基本原理。

26.在项目风险管理中,风险应对策略有哪些常见类型?请举例说明。

27.请解释项目范围管理中范围确认的过程及其重要性。

28.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通并提高沟通效率?

29.请讨论项目质量管理中持续改进的概念及其对项目成功的重要性。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】质量控制过程虽然重要,但它并不是项目管理的一个独立的过程组,而是属于执行过程组的一部分。

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