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研究报告

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2025年中国能源建设集团投资有限公司中南分公司_企业报告(业主版)

一、公司概述

1.公司背景

(1)2025年中国能源建设集团投资有限公司中南分公司（以下简称“中南分公司”）成立于2005年，是中国能源建设集团投资有限公司在全国设立的第一个区域性分支机构。作为集团在华中地区的战略支点，中南分公司始终坚持“安全、质量、效益、创新”的企业核心价值观，致力于推动区域能源产业的可持续发展。自成立以来，中南分公司累计完成各类能源建设项目超过100个，总投资额超过500亿元，为华中地区能源结构调整和绿色发展做出了积极贡献。

(2)中南分公司依托中国能源建设集团投资有限公司强大的背景实力，充分发挥自身专业优势，形成了以能源投资、新能源开发、能源基础设施建设为核心的业务体系。公司业务遍及水电、火电、风电、光伏等多个领域，成功参与了一系列具有影响力的项目，如湖北黄冈电厂、湖南岳阳电厂、河南鹤壁电厂等。在新能源领域，中南分公司积极参与国家新能源发展战略，推动风能、太阳能等可再生能源的开发利用，为华中地区清洁能源转型提供了有力支持。

(3)近年来，中南分公司在技术创新、人才培养、企业文化等方面也取得了显著成绩。公司拥有一支高素质的专业团队，其中高级工程师占比超过30%，硕士研究生及以上学历占比超过20%。通过引进国内外先进技术和设备，中南分公司不断提升项目管理水平，确保了项目的质量和安全。同时，公司还注重企业文化建设，通过举办各类活动，增强员工的凝聚力和向心力，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。在未来的发展中，中南分公司将继续秉承集团的战略方针，以更加饱满的热情和务实的作风，为华中地区能源事业贡献力量。

2.组织结构

(1)中南分公司组织结构清晰，实行总经理负责制，下设多个部门，包括综合管理部、财务部、人力资源部、项目管理部、市场开发部、技术部等。公司现有员工200余人，其中管理人员占比30%，专业技术人员占比50%。综合管理部负责公司行政、后勤、安全等工作，确保公司日常运营的顺畅；财务部负责公司财务规划、预算管理、成本控制等，保障公司财务稳健；人力资源部负责员工招聘、培训、绩效考核等，致力于打造一支高素质的专业团队。

(2)项目管理部是中南分公司的核心部门，下设项目前期管理、项目管理、项目后期管理三个子部门。项目管理部负责公司所有项目的全过程管理，包括项目策划、设计、施工、验收等。部门内部设有项目经理、项目副经理、项目工程师等岗位，形成了一支高效的项目管理团队。以2020年完成的某风电项目为例，项目管理部通过严格的项目管理体系，确保了项目按期、按质、按预算完成，得到了业主和集团的高度认可。

(3)市场开发部负责中南分公司在华中地区的市场拓展和业务合作。部门设有市场开发经理、业务拓展专员等岗位，负责收集市场信息、分析竞争对手、制定市场策略等。市场开发部与多家电力企业、新能源企业建立了长期稳定的合作关系，成功拓展了多个新能源项目。例如，在2021年，市场开发部通过与某电力企业的合作，成功签约了一个光伏发电项目，为公司带来了显著的经济效益。技术部则专注于公司技术创新和研发工作，下设研发中心、技术支持中心等，为公司的技术进步和核心竞争力提供有力保障。

3.发展战略

(1)中南分公司的发展战略紧密结合国家能源发展战略和市场需求，确立了“稳中求进，创新驱动，绿色发展”的战略方针。公司将以能源结构调整和清洁能源发展为方向，加大在水电、火电、风电、光伏等领域的投资力度。据最新数据显示，中南分公司计划在未来五年内投资超过1000亿元，用于新能源项目的开发和建设。以2025年为例，公司已完成投资额达800亿元，其中新能源项目投资占比超过60%。这一战略举措不仅有助于推动华中地区能源结构优化，也为公司带来了显著的经济效益。

(2)在技术创新方面，中南分公司致力于打造行业领先的技术研发体系，计划每年投入研发经费总额的5%以上。公司已成立专门的技术研发中心，与国内外多家科研机构、高校合作，共同开展前沿技术研究。例如，公司在2024年成功研发了一套基于物联网的智能能源管理系统，该系统已应用于多个能源项目中，提高了能源利用效率，降低了运营成本。此外，公司还积极参与国家重点科研项目，为推动能源技术进步贡献力量。

(3)中南分公司高度重视人才培养和团队建设，将人才战略作为公司发展战略的核心。公司制定了一系列人才培养计划，包括内部培训、外部交流、导师制度等，旨在提升员工的专业技能和综合素质。目前，公司已培养出了一批具备丰富经验和专业知识的管理和技术人才。以2023年为例，公司共有20名员工获得了高级职称，40名员工获得了中级职称。通过优化人才结构，中南分公司为企业的可持续发展提供了坚实的人才保障，进一步提升了公