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2018年一级建造师考试真题及答案(全国)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1Z204031项目管理的内涵是什么？()

A.项目管理是一种管理活动，旨在通过规划、执行和监控，实现项目目标。

B.项目管理是项目管理团队为了完成项目目标，进行一系列管理活动的总称。

C.项目管理是指对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

D.项目管理是项目实施过程中，对项目目标进行管理的手段。

2.1Z204042建设工程项目的类型包括哪些？()

A.公路、铁路、港口、机场项目

B.工业与民用建筑工程项目

C.信息化与智能化建设项目

D.以上都是

3.1Z204053建设项目管理的主要任务有哪些？()

A.确保项目按时、按质、按预算完成

B.确保项目利益相关方的满意

C.确保项目符合法规要求

D.以上都是

4.1Z204064项目管理的基本原理包括哪些？()

A.目标导向原理，系统原理，过程原理，资源整合原理

B.领导原理，控制原理，激励原理，团队原理

C.决策原理，协调原理，创新原理，效益原理

D.人才原理，组织原理，战略原理，创新原理

5.1Z204075项目组织结构形式有哪些？()

A.职能型组织结构，矩阵型组织结构，项目型组织结构，复合型组织结构

B.集中式组织结构，分散式组织结构，混合型组织结构，项目型组织结构

C.分级式组织结构，直线式组织结构，职能式组织结构，矩阵式组织结构

D.团队式组织结构，网络式组织结构，流程式组织结构，模块式组织结构

6.1Z204086项目风险管理的基本原则有哪些？()

A.预防为主，综合管理，科学决策，持续改进

B.风险识别，风险估计，风险应对，风险监控

C.预防与应急并重，主动与被动相结合，系统与重点相结合，短期与长期相结合

D.风险分散，风险集中，风险转移，风险规避

7.1Z204097项目沟通的基本原则有哪些？()

A.透明度原则，及时性原则，准确性原则，互动性原则

B.隐私性原则，保守性原则，权威性原则，一致性原则

C.专业性原则，创新性原则，规范性原则，实用性原则

D.合作性原则，多样性原则，效率性原则，合法性原则

8.1Z204108项目进度管理的主要任务有哪些？()

A.确保项目按时完成，控制项目成本，优化项目资源

B.制定项目进度计划，监控项目进度，调整项目进度计划

C.评估项目进度风险，制定进度风险管理计划，执行进度风险管理计划

D.以上都是

9.1Z204119项目质量管理的主要任务有哪些？()

A.确保项目达到预定的质量标准，提高项目质量，降低项目成本

B.制定项目质量计划，监控项目质量，控制项目变更

C.评估项目质量风险，制定质量风险管理计划，执行质量风险管理计划

D.以上都是

10.1Z2041210项目合同管理的主要内容有哪些？()

A.合同起草，合同签订，合同履行，合同变更，合同终止，合同纠纷处理

B.合同策划，合同谈判，合同履行，合同变更，合同监督，合同评价

C.合同执行，合同监督，合同调整，合同评估，合同维护，合同终结

D.合同咨询，合同策划，合同谈判，合同执行，合同评估，合同总结

二、多选题(共5题)

11.1Z205021下列关于项目进度控制的方法，哪些是常用的？()

A.进度网络图法

B.进度计划评审法

C.进度前锋线法

D.项目进度横道图法

12.1Z205022关于项目质量保证体系的建立和运行，以下哪些说法是正确的？()

A.建立项目质量保证体系应遵循系统性原则

B.项目质量保证体系应与项目实施过程同步运行

C.项目质量保证体系应包括组织机构、职责、程序、方法和措施

D.项目质量保证体系的运行应定期进行内部审核

13.1Z205033建设工程施工合同中，以下哪些条款属于合同的核心条款？()

A.合同主体条款

B.工程量清单和工程款支付条款

C.工程质量和工期条款

D.争议解决条款

14.1Z205044在项目成本控制中，以下哪些措施是成本控制的基本方法？()

A.预算控制

B.资源优化配置

C.成本分析与比较

D.成本风险控制

15.1Z205055在项目管理中，以下哪些是项目变更控制的主要内容？()

A.变更申请的提出和审查

B.变更对项目成本和进度的影响评估

C.变更的实施和监控

D.变更的记录和归档

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，为确保项目目标的实现，项目管理者需要制定和执行一个全面的计划，这个计划通常被称为______。

17.在施工质量控制中，对施