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2025年二级建造师《管理》真题解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.1Z201000建设工程项目管理的内涵是什么？()

A.工程项目施工的管理

B.工程项目全过程的管理

C.工程项目设计的管理

D.工程项目施工与设计的管理

2.1Z202012在建设工程项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.确定风险应对策略

B.分析风险发生的可能性

C.识别可能给项目带来损失的风险

D.制定风险管理计划

3.1Z202013建设工程项目进度控制的基本内容包括哪些？()

A.进度计划编制、进度监测、进度调整

B.进度计划编制、进度目标设定、进度控制措施

C.进度计划编制、进度目标实现、进度效果评估

D.进度计划编制、进度目标分析、进度控制效果

4.1Z202014建设工程项目成本控制的目的是什么？()

A.降低工程项目的成本

B.控制工程项目的质量

C.提高工程项目的效率

D.确保工程项目的工期

5.1Z203000建设工程项目施工组织设计的主要内容是什么？()

A.施工方案、施工进度计划、施工平面图

B.施工方案、施工组织设计、施工预算

C.施工方案、施工图纸、施工组织设计

D.施工方案、施工进度、施工质量

6.1Z204000建设工程项目质量管理的基本原则是什么？()

A.以顾客为中心、全员参与、持续改进、方法科学、结果有效

B.以质量为目标、全员参与、持续改进、方法科学、结果有效

C.以顾客为中心、全过程管理、持续改进、方法科学、结果有效

D.以质量为目标、全过程管理、全员参与、方法科学、结果有效

7.1Z205000建设工程项目职业健康安全管理的基本要求是什么？()

A.遵守法律法规、建立安全管理制度、加强安全教育培训、落实安全责任

B.保障施工人员的安全、提高施工效率、降低施工成本、保护环境

C.预防事故发生、降低事故损失、提高事故处理能力、保障人员健康

D.提高施工技术水平、加强施工组织管理、确保施工质量、保障安全生产

8.1Z206000建设工程项目合同管理的主要任务是什么？()

A.合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同纠纷处理

B.合同审查、合同签订、合同履行、合同监督、合同终止

C.合同签订、合同履行、合同管理、合同终止、合同纠纷处理

D.合同审查、合同签订、合同履行、合同管理、合同变更

9.1Z207000建设工程项目信息管理的任务是什么？()

A.信息的收集、整理、存储、处理、传输和应用

B.信息的收集、审查、整理、存储、处理和传输

C.信息的收集、整理、存储、处理、传输和应用管理

D.信息的收集、审查、整理、存储、处理和传输管理

二、多选题(共5题)

10.在建设工程项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查法

B.询问法

C.聘请专家咨询法

D.事故树分析法

E.检查表法

11.建设工程项目进度控制的主要工作内容包括哪些？()

A.编制进度计划

B.进度计划执行情况的跟踪与检查

C.进度计划的调整

D.进度目标设定

E.进度控制效果的评估

12.建设工程项目成本控制的原则有哪些？()

A.成本最低化原则

B.全面成本控制原则

C.动态控制原则

D.目标管理原则

E.责任控制原则

13.在建设工程项目施工过程中，以下哪些因素可能影响施工组织设计？()

A.施工方案

B.施工图纸

C.施工现场条件

D.施工人员素质

E.施工设备状况

14.建设工程项目质量管理的基本工作有哪些？()

A.质量计划编制

B.质量策划

C.质量保证体系建立

D.质量控制点设置

E.质量验收

三、填空题(共5题)

15.建设工程项目管理的核心是（）。

16.风险识别的方法中，（）是通过分析历史数据和案例来识别潜在风险。

17.建设工程项目进度控制中，（）是进度控制的第一步。

18.建设工程项目成本控制的原则之一是（），即在保证项目质量的前提下，力求降低成本。

19.建设工程项目信息管理的目的是（），以提高项目管理的效率。

四、判断题(共5题)

20.建设工程项目进度控制是项目管理中最重要的环节。()

A.正确B.错误

21.风险识别和风险评估是风险管理的两个独立阶段。()

A.正确B.错误

22.建设工程项目成本控制的目标是保证项目成本不超过预算。()