2025年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版).docxVIP

2025年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某建筑工程项目采用网络计划技术进行进度控制，关键线路的长度为50天，自由时差为10天，总时差为15天，则该网络计划的关键工作持续时间为多少天？()

A.50天

B.35天

C.25天

D.20天

2.在施工过程中，以下哪项不是施工质量控制的主要环节？()

A.施工准备

B.材料检验

C.施工过程控制

D.竣工验收

3.某建筑工程项目的合同工期为300天，实际工期为320天，则该项目的工期延误百分比是多少？()

A.6.67%

B.7.69%

C.8.33%

D.10%

4.关于施工组织设计，以下哪项说法是错误的？()

A.施工组织设计应具有针对性、实用性、经济性和先进性

B.施工组织设计应由项目负责人主持编制

C.施工组织设计应考虑施工进度、质量、安全和成本等因素

D.施工组织设计应在项目开工前编制

5.在施工过程中，以下哪项不是施工安全控制的目标？()

A.预防事故发生

B.保障人员健康

C.减少经济损失

D.提高施工效率

6.某建筑工程项目采用单价合同，合同总价为1000万元，工程量清单中的工程量为5000立方米，实际完成工程量为6000立方米，则每立方米工程量的单价是多少？()

A.1000元

B.1666.67元

C.1666.67元

D.2000元

7.在施工过程中，以下哪项不是施工进度控制的关键点？()

A.施工准备阶段

B.施工过程控制阶段

C.竣工验收阶段

D.施工方案编制阶段

8.关于施工合同管理，以下哪项说法是正确的？()

A.合同管理是指对合同签订后的执行过程进行管理

B.合同管理是指对合同签订前和签订后的全过程进行管理

C.合同管理是指对合同签订后的变更和解除进行管理

D.合同管理是指对合同签订后的争议解决进行管理

9.某建筑工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，工程量清单中的工程量为5000立方米，实际完成工程量为6000立方米，则每立方米工程量的增减是否需要调整合同总价？()

A.是

B.否

C.根据合同约定

D.无法确定

10.在施工过程中，以下哪项不是施工成本控制的关键因素？()

A.材料价格

B.人工费用

C.施工机械费用

D.施工方案

二、多选题(共5题)

11.施工进度控制的主要内容包括哪些？()

A.制定施工进度计划

B.实施施工进度计划

C.监控施工进度计划

D.调整施工进度计划

E.竣工验收

12.施工质量控制的基本原则有哪些？()

A.预防为主

B.过程控制

C.严格检查

D.系统管理

E.以人为本

13.施工安全管理的主要任务包括哪些？()

A.预防事故发生

B.减少事故损失

C.保障人员健康

D.提高施工效率

E.遵守法律法规

14.施工合同管理的主要环节有哪些？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同争议解决

15.施工成本控制的方法有哪些？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

三、填空题(共5题)

16.施工质量控制的基本方法包括（）和（）。

17.施工进度计划的主要目的是（）。

18.施工安全管理的首要任务是（）。

19.施工合同中，合同价款应当以（）为依据。

20.施工成本控制的关键是（）。

四、判断题(共5题)

21.施工进度计划一经确定，不得进行调整。()

A.正确B.错误

22.施工质量管理中，所有质量事故都必须由施工方负责。()

A.正确B.错误

23.施工安全控制的目标是确保施工过程中不发生任何安全事故。()

A.正确B.错误

24.施工合同履行过程中，任何一方违约都可以要求解除合同。()

A.正确B.错误

25.施工成本控制过程中，成本核算与分析是成本控制的唯一手段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述施工进度控制的基本流程。

27.阐述施工质量管理中质量事故的处理原则。

28.解释施工安全管理的预防为主原则。

29.说明施工合同中违约责任的承担方式。

30.讨论施工成本控制对提高企业经