2025管理类联考综合真题(含答案).docxVIP

2025管理类联考综合真题(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在供应链管理中，以下哪项不是供应链的三大基本活动？()

A.采购

B.生产

C.销售与运营

D.研发

2.根据波特的五力模型，新进入者的威胁取决于哪些因素？()

A.现有企业的市场占有率

B.行业进入壁垒的高低

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

3.以下哪项不是财务报表分析中常用的比率？()

A.流动比率

B.资产回报率

C.现金流量比率

D.营业利润率

4.在战略管理中，以下哪项不是战略制定过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

5.根据SWOT分析，以下哪项不是企业的优势（S）？()

A.稳定的客户基础

B.高效的生产流程

C.研发能力弱

D.强大的品牌知名度

6.在项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键路径？()

A.活动持续时间最长路径

B.最长的持续时间路径

C.最可能发生的时间路径

D.对项目完成时间影响最大的路径

7.在市场营销中，以下哪项不是4P营销组合的要素？()

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.人员（People）

8.在财务分析中，以下哪项不是衡量企业偿债能力的指标？()

A.流动比率

B.负债比率

C.资产回报率

D.股东权益比率

9.在人力资源管理中，以下哪项不是员工培训的目的？()

A.提高员工技能

B.增强员工士气

C.降低员工流失率

D.减少企业成本

10.在质量管理中，以下哪项不是ISO9001质量管理体系的要求？()

A.管理职责

B.资源管理

C.持续改进

D.财务管理

二、多选题(共5题)

11.在以下哪些因素中，属于企业进行战略选择时需要考虑的外部环境因素？()

A.行业竞争态势

B.技术发展趋势

C.政策法规变化

D.企业内部资源

12.以下哪些指标可以用来衡量企业的财务健康状况？()

A.营业收入增长率

B.流动比率

C.净资产收益率

D.总资产周转率

13.以下哪些是市场营销中的4P营销组合要素？()

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.地点（Place）

D.促销（Promotion）

14.在项目时间管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.项目进度网络图

C.帕累托图

D.关键路径法

15.以下哪些是人力资源管理中的培训方法？()

A.在职培训

B.外部培训

C.电子学习

D.管理发展

三、填空题(共5题)

16.在财务分析中，衡量企业偿债能力的常用指标是______。

17.根据波特的五力模型，______是指潜在进入者进入行业的难易程度。

18.在项目管理中，用于确定项目关键路径的方法是______。

19.SWOT分析中的______指的是企业的内部优势。

20.市场营销中的4P营销组合包括产品、价格、______和促销。

四、判断题(共5题)

21.在财务报表中，利润表反映了企业在一定时期内的收入、费用和净利润。()

A.正确B.错误

22.波特的五力模型认为，供应商的议价能力越高，行业竞争就越激烈。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，敏捷开发方法比传统的瀑布开发方法更适合快速变化和不确定性高的项目。()

A.正确B.错误

24.在人力资源规划中，员工培训是为了降低员工流失率。()

A.正确B.错误

25.质量管理体系ISO9001要求企业必须建立持续改进的机制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述企业战略规划的步骤。

27.解释平衡计分卡（BSC）的四个维度及其作用。

28.阐述精益生产的核心原则。

29.分析影响企业产品定价的因素。

30.如何进行有效的风险管理？

2025管理类联考综合真题(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】供应链的三大基本活动是采购、生产（包括转换和制造）以及销售与运营。研发不属于供应链的基本活动。

2.【答案】B

【解析】波特的五力模型中，新进入者的威胁主要取决于行业进入壁垒的高低。

3