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2024年一级建造师考试《项目管理》辅导资料汇总

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的首要任务是确定什么？()

A.进度目标

B.进度计划

C.进度跟踪

D.进度调整

2.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的工具和技术？()

A.进度网络图

B.关键路径法

C.项目管理软件

D.项目沟通

3.项目进度控制中的关键路径法主要用于做什么？()

A.确定项目最短完成时间

B.识别项目中的关键活动

C.评估项目进度偏差

D.计算项目成本

4.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.按时完成项目

B.提高项目质量

C.控制项目成本

D.增加项目范围

5.项目进度控制中，进度计划的编制通常包括哪些步骤？()

A.确定进度目标，编制进度计划，实施进度控制，进行进度调整

B.确定进度目标，实施进度控制，编制进度计划，进行进度调整

C.实施进度控制，编制进度计划，确定进度目标，进行进度调整

D.实施进度控制，确定进度目标，编制进度计划，进行进度调整

6.项目进度控制中，以下哪项不是进度偏差分析的方法？()

A.横道图比较法

B.累积成本法

C.成本效益分析法

D.进度网络图比较法

7.项目进度控制中，以下哪项不是进度控制中的风险？()

A.进度延误

B.资源短缺

C.技术难题

D.项目团队不稳定

8.项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的输入？()

A.项目进度计划

B.项目进度报告

C.项目管理计划

D.项目变更请求

9.项目进度控制中，以下哪项不是进度控制输出的内容？()

A.进度计划更新

B.进度报告

C.项目管理计划更新

D.项目范围声明

10.项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键成功因素？()

A.明确的进度目标

B.良好的沟通机制

C.高效的资源分配

D.项目经理的权力

二、多选题(共5题)

11.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用工具和技术？()

A.专家判断

B.假设情景分析

C.故障树分析

D.敏感性分析

E.历史信息

12.项目进度管理中，以下哪些属于进度控制的过程？()

A.编制进度计划

B.实施进度控制

C.进行进度报告

D.确定进度目标

E.进度更新

13.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量控制计划

C.流程图

D.数据分析

E.质量检查

14.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的输入？()

A.成本估算

B.成本基准

C.成本变更请求

D.成本报告

E.成本预算

15.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.信息分发

D.沟通分析

E.沟通报告

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于识别项目风险的工具和技术是______。

17.项目进度控制的核心是______，它决定了项目的关键路径。

18.在项目质量管理中，用于确保项目可交付成果满足既定质量标准的工具是______。

19.项目成本管理中，用于评估项目成本绩效的指标是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通信息的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.项目进度网络图中的活动持续时间是固定不变的。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中，成本基准是项目成本估算的固定值。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通管理计划是项目启动阶段制定的。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的主要任务和步骤。

27.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

28.项目成本管理中，如何进行成本估算和成本控制？

29.在项目沟通管理中，如何制定和执行沟通管理计划？

30.项目风险管理中，如何进行风险识别、风险分析和风险应对？

2024年一级建造师考试《项目管理》辅导资料汇总

一、单选题(