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研究报告

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2025年医疗设备采购询价管理制度

第一章总则

1.1适用范围

1.1适用范围

本制度适用于我国各级医疗机构、公立医院及各类医疗卫生机构在2025年及以后年度内进行的医疗设备采购活动。具体包括但不限于以下几种情况：一是医疗机构的常规设备更新、维修和补充采购；二是医疗机构在开展新技术、新项目或重大科研活动时所需的特殊设备采购；三是医疗机构为提高医疗服务质量、保障医疗安全而进行的医疗设备升级改造。根据相关统计数据，截至2023年底，我国医疗设备市场规模已超过1000亿元，且以每年约10%的速度持续增长。以某三甲医院为例，该医院在2024年度计划采购约50台新型医疗设备，总投资额预计达到5000万元。

1.1.1医疗机构常规设备采购

常规设备采购主要包括诊断设备、治疗设备、监护设备、手术设备等。这些设备是医疗机构日常运营和医疗服务提供的基础。根据我国卫生健康委员会发布的数据，全国各级医疗机构每年约需采购各类常规医疗设备约100万台。以某县级医院为例，其2025年度计划采购包括CT、MRI、超声等诊断设备30台，以及手术床、麻醉机等手术设备20台，预计采购总金额为1500万元。

1.1.2新技术、新项目及重大科研活动所需设备采购

随着医疗技术的不断进步，新技术、新项目及重大科研活动对医疗设备的需求日益增长。例如，某大型医疗中心在开展肿瘤精准治疗项目时，需要引进先进的放疗设备，预计投资额高达1亿元。此外，医疗机构在开展基因检测、细胞治疗等前沿科研项目时，也需要采购相应的科研设备，如基因测序仪、细胞培养箱等。

1.1.3医疗设备升级改造采购

为提高医疗服务质量和保障医疗安全，医疗机构需要对现有医疗设备进行升级改造。以某市立医院为例，该医院计划在2025年度对现有的300台心电图机进行升级改造，以提升心电图检测的准确性和便捷性。预计升级改造总投入为500万元。此类采购活动在我国医疗设备市场中占有相当比例，是推动医疗设备行业技术进步的重要力量。

1.2管理原则

1.2管理原则

(1)规范化原则：医疗设备采购询价管理制度应遵循规范化原则，确保采购活动符合国家法律法规、行业标准以及医疗机构内部规章制度，实现采购过程的公开、公平、公正。

(2)经济性原则：在保证医疗设备质量和性能的前提下，充分考虑采购成本，通过市场竞争和询价谈判等方式，实现采购价格的最优化，提高资金使用效率。

(3)可持续性原则：采购活动应注重长期发展，关注医疗设备的环境影响，鼓励绿色、环保、节能型设备的采购，促进医疗设备产业的可持续发展。

(4)效率性原则：简化采购流程，提高采购效率，确保医疗设备能够及时投入使用，满足临床需求，提升医疗机构的服务水平。

(5)责任制原则：明确采购各方责任，建立健全责任追究制度，确保采购活动中的决策、执行、监督等环节责任到人，防止腐败现象的发生。

(6)专业性原则：采购团队应具备相关专业知识和技能，能够对医疗设备的技术指标、性能参数等进行准确评估，确保采购决策的科学性和合理性。

(7)信息化原则：充分利用信息技术，实现采购信息的公开透明，提高采购效率，降低采购成本，减少人为因素对采购活动的影响。

(8)适应性原则：采购询价管理制度应根据国家政策、市场需求和医疗机构实际情况，适时调整和完善，以适应不断变化的市场环境。

(9)创新性原则：鼓励医疗机构在采购活动中尝试新的采购模式，如集中采购、联合采购等，以提高采购效益。

(10)持续改进原则：医疗机构应定期对采购询价管理制度进行评估和改进，不断优化采购流程，提高医疗设备采购管理水平。

1.3管理职责

1.3管理职责

(1)医疗机构主管部门负责制定医疗设备采购询价管理制度，明确采购流程、标准和要求，并监督制度的执行。例如，某大型医院的主管部门在2025年制定了新的采购政策，明确了所有采购项目必须通过公开询价方式进行，确保了采购活动的透明度和公正性。

(2)采购部门负责组织实施医疗设备采购询价工作，包括编制采购计划、发布询价通知、组织询价评审、签订采购合同等。以某市级医院为例，其采购部门在2024年度组织了10次医疗设备询价活动，涉及设备种类超过50种，成功采购设备总价值达2000万元。

(3)质量控制部门负责对采购的医疗设备进行质量验收，确保设备符合国家标准和医疗机构要求。例如，某三甲医院的质量控制部门在2025年对采购的100台心脏监护仪进行了全面检测，发现其中2台存在质量问题，及时与供应商沟通并进行了更换，保障了医疗安全。此外，该部门还定期对供应商进行质量评估，确保长期合作关系中的设备质量稳定。

第二章采购需求管理

2.1需求提出

2.1需求提出

(1)需求提出是医疗设备采购询价管理的重要环节，医疗机构应根