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2025年医院后勤科工作总结及2026年工作思路
2025年，在医院党委的统筹领导下，后勤科以“保障临床、服务患者、支撑发展”为核心目标，围绕“精细化管理、智慧化升级、绿色化转型、人本化服务”四条主线，系统推进物资保障、设备运维、环境管理、安全防控、节能降耗等重点工作，全年未发生重大安全责任事故，关键指标实现历史性突破，为医院高质量发展提供了坚实支撑。现将年度工作总结及2026年工作思路汇报如下：
一、2025年工作回顾：强基础、破瓶颈、提效能
（一）物资保障体系迭代升级，支撑力显著增强
以“零库存、高效率、低损耗”为目标，深化SPD（供应链集中管理）模式应用，完成全院32类医
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