2025年酒店财务的年度工作总结.docx

2025年酒店财务的年度工作总结

一、年度回顾

（一）目标

2025年初，董事会给财务中心下达的年度总目标被浓缩为一句话：“在RevPAR同比2019年恢复至108%的前提下，把全店EBITDAMargin拉升4.6个百分点，同时把财务口径的GOP对业主承诺值抬升9%。”落到财务条线的KPI被拆解成三条硬指标：①全年综合税负率≤11.2%，②财务关账周期≤T+3，③资金池日均沉淀收益≥3.8%。作为财务副总监，我认领了“税负率0.8pp、关账周期1天、沉淀收益+1.1pp”的量化子目标，并承诺在Q4前完成OracleOPERACloud与金蝶EAS的科目映射自动化，减少手工凭证9