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2025年医院财务科工作总结和年工作要点

2025年是医院深化运营管理改革的关键一年，财务科在院党委的统筹领导下，紧密围绕“提质增效、业财融合、风险防控”主线，以全面预算管理为抓手，以成本精细化管控为核心，以信息化升级为支撑，有效保障了医院资金安全、优化了资源配置、提升了运营效益。全年实现总收入XX亿元（同比增长X%），医疗业务成本率控制在XX%（同比下降X个百分点），资金使用效率提升X%，为医院高质量发展提供了坚实的财务保障。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作方向总结如下：

一、2025年主要工作完成情况

（一）全面预算管理提质，资源配置更趋科学

本年度以“全口径、全流程