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2025年学历类自考管理学原理-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织设计的核心原则不包括以下哪项？

A.合法性原则

B.灵活性原则

C.效率性原则

D.统一指挥原则

2、直线职能制的主要特点是？

A.矩阵式结构

B.集中统一指挥

C.层级扁平化

D.职能部门并列

3、韦伯科层制理论强调的主要优势是？

A.创新能力强

B.权责划分清晰

C.决策速度快

D.组织文化多元

4、行政组织权责分配的关键依据是？

A.个人能力差异

B.职位而非个人

C.普遍服从原则

D.市场供需关系

5、以下哪项属于非正式组织的特点？

A.规则成文化

B.目标导向明确

C.成员关系松散

D.权威层级分明

6、组织沟通的隧道效应主要指？

A.信息过滤失真

B.沟通渠道单一

C.决策延迟

D.沟通成本过高

7、泰勒科学管理理论对行政组织的影响主要体现在？

A.强化人际关系

B.标准化作业流程

C.增加组织柔性

D.提升员工满意度

8、行政组织变革的路径依赖现象指？

A.过去经验过度影响

B.技术创新优先

C.成本最小化原则

D.市场导向决策

9、激励理论中的双因素理论提出者是？

A.霍桑

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.麦格雷戈

10、矩阵式组织结构的冲突主要源于？

A.部门壁垒

B.双重领导

C.权力分散

D.规则缺失

11、科层制理论的核心特征不包括以下哪项？

A.分工明确，层级结构

B.权力自上而下单向流动

C.以专业能力而非个人关系分配职位

D.组织规模必须无限扩张

12、机械式组织结构与有机式组织结构的根本区别在于？

A.成员数量多少

B.灵活性与适应性差异

C.规则制定严格程度

D.领导者决策方式

13、韦伯提出科层制的主要目的是解决什么问题？

A.缺乏统一管理标准

B.组织规模扩张困难

C.避免权力滥用

D.提升成员凝聚力

14、以下哪项是正式沟通渠道的典型表现？

A.成员私下交换工作建议

B.通过会议系统传达指令

C.依靠非正式社交网络

D.个人情感交流

15、组织设计中权变理论强调最关键的影响因素是？

A.组织规模

B.外部环境稳定性

C.成员年龄结构

D.领导者个人风格

16、激励理论中的双因素理论区分了哪两类因素？

A.物质与精神激励

B.满足需求与不满足需求

C.固定与浮动薪酬

D.内部与外部环境

17、组织文化中象征性仪式的主要作用是？

A.明确权力结构

B.增强成员归属感

C.提升决策效率

D.规避法律风险

18、行政组织变革的阻力主要来源于？

A.新技术引入成本

B.成员价值观冲突

C.管理层决策失误

D.外部政策变化

19、德鲁克提出的目标管理强调什么核心原则？

A.自上而下指令

B.成员自主设定目标

C.年度考核导向

D.绩效奖金挂钩

20、组织环境分析中PEST模型主要涵盖哪些维度？

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.政治经济、社会技术、法律环境

C.外部、内部、流程、人员

D.供应商、客户、竞争对手、公众

21、科层制理论的核心特征是？

A.强调情感与灵活性

B.非人格化与等级森严

C.标准化流程

D.决策集中化

22、法约尔提出的管理组织原则中，“分工与职权统一”属于？

A.技能原则

B.统一指挥原则

C.分工与职权统一原则

D.协调原则

23、直线职能制组织结构的特点是？

A.矩阵式管理

B.部门间横向协调弱

C.纵向指挥链完整

D.分权程度高

24、组织设计中的核心要素是？

A.成员数量

B.权责匹配

C.流程设计

D.设备配置

25、组织文化的主要作用是？

A.降低沟通成本

B.提升经济效益

C.促进成员协同

D.减少培训投入

26、信息沟通机制的关键是？

A.沟通渠道数量

B.信息对称性

C.沟通频率

D.沟通工具先进性

27、决策过程的第一步是？

A.方案评估

B.目标确定

C.情报收集

D.执行反馈

28、组织变革理论中，核心是？

A.技术创新

B.适应环境变化

C.成员培训

D.制度完善

29、激励理论中的“保健因素”主要指？

A.物质奖励

B.职业发展

C.工作环境

D.心理满足

30、组织应对环境变化的策略是？

A.严格遵循既有制度

B.主动调整组织结构

C.减少对外部关注

D.增加层级审批

二、多项选择题

下列各题有多个正