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2025年销售经理工作总结
2025年是公司销售体系深化改革的关键一年,也是团队突破传统增长模式、探索新动能的重要节点。全年围绕“稳基础、强创新、提质量”的核心目标,通过市场策略优化、团队能力升级及客户价值深耕,实现了销售业绩的稳健增长与结构优化。现将本年度工作具体总结如下:
一、年度核心业绩达成情况
全年营收总额1.28亿元,同比增长21.7%,超额完成年初制定的1.11亿元目标(完成率115.3%);其中,净利润率较去年提升2.1个百分点至18.6%,标志着增长质量同步提升。从业务结构看,核心产品线A贡献营收7200万元(占比56.2%),同比增长18.4%,主要得益于老客户深度挖潜
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