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2025年医院财务科年终工作总结

2025年，医院财务科在院党委的统筹领导下，紧扣“高质量发展”核心目标，以“业财深度融合、成本精准管控、资金安全高效、风险全面防控”为四大主线，系统推进预算管理、成本控制、资金运营、内控建设等重点工作，全年完成总收入XX亿元（同比增长X%），总支出XX亿元（同比增长X.XX%），收支结余率X.XX%（较上年提升X.XX个百分点），资产负债率XX.XX%（控制在医院战略目标内），为医院学科建设、设备升级、人才引育等核心任务提供了坚实的财务支撑。现将全年工作情况总结如下：

一、以“精准高效”为导向，深化预算管理全周期管控

预算管理是医院资源配置的“指挥棒”。