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学校党委领导在党委2025年度民主生活会上的点评讲话文稿

同志们：

刚才，X同志代表商学院党委通报了本次民主生活会的准备情况和前期整改成效，班子成员逐一作了对照检查，并开展了严肃认真的批评与自我批评。大家准备充分，严肃认真，检视问题不遮掩不回避，相互批评坦诚相见，整改措施具体务实，充分反映出学院党委领导班子风清气正、严肃团结的良好氛围，进一步淬炼了党性，达到了增进团结、改进工作、担当使命的效果。这次民主生活会不是终点，而是新起点。学院党委要以此次民主生活会为契机，使整改过程成为扎实贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署的过程，下面，我在谈四点意见。

一、要铸魂固本，以理论武装筑牢政治忠诚的根与魂?

理论是行动的先导，思想是实践的灯塔。商学院党委要始终把政治建设摆在首位，让理论武装成为推动事业发展的内生动力。这就好比盖房子，地基不牢，地动山摇；只有根基扎实，高楼才能屹立不倒。当前，国内外形势复杂多变，高校作为意识形态前沿阵地，必须通过强化理论武装，确保学院发展不偏航、不掉队。这部分，我强调三个关键点。

（一）要深化“第一议题”制度，把稳思想之舵。学院党委要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持“第一议题”制度，及时跟进习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。不能把学习当成“软任务”，而要作为“硬约束”，每次党委会、理论学习中心组学习都要设置专题研讨环节，结合商学院实际谈体会、谋举措。借鉴X大学在主题教育中通过党委理论学习中心组集体学习统一思想的经验，将党的二十届四中全会精神与学院“十五五”规划制定相结合，开展“理论赋能发展”系列研讨，避免学习与工作“两张皮”。学习不仅要“入耳”，更要“入心”，要通过案例式、情景式教学，让抽象理论具体化，像春风化雨般渗透到党员思想深处。

（二）要提升“政治三力”，锻造过硬队伍。政治判断力、政治领悟力、政治执行力是领导干部的核心能力。学院党委要引导班子成员善于从政治高度看问题，比如在数字经济硕士点申报、低空经济产业学院建设等重大决策中，首先要思考是否符合党中央对教育、科技、人才工作的战略部署。可以参照中国人民大学聚焦“教育强国高校何为”开展政治体检的做法，定期组织班子成员对照党章党规检视自身在“两个维护”上的差距。判断力要求明辨是非，领悟力要求吃透精神，执行力要求雷厉风行。就像打仗一样，判断敌情要准，理解指令要深，落实行动要快。学院党委要把政治能力培养融入日常，通过挂职锻炼、应急处突演练等方式，让干部在实战中淬炼成钢。

（三）要构建“常态长效”机制，防止学用脱节。理论武装最怕“一阵风”，必须建立可持续机制。学院党委要制定年度理论学习计划，明确量化指标，如每人每年至少撰写1篇结合工作的调研报告，并纳入考核。同时，利用好“学习强国”等平台，推行“线上+线下”混合学习，解决工学矛盾。山东大学通过狠抓问题整改与主题教育结合，推动理论学习的制度化长效化，值得借鉴。机制建设要像种树，不能只栽不护，而要经常浇水施肥。还要注重成果转化，比如将学习心得转化为学院规章制度或工作举措，让理论武装真正服务于立德树人这个根本任务。

二、要攻坚克难，以整改落实打通事业发展的堵与点?

问题查摆了，批评开展了，但如果整改不到位，民主生活会就会成为“纸上谈兵”。商学院党委要以“钉钉子”精神狠抓落实，把问题清单变为成效清单。这好比看病，诊断清楚了，关键在吃药治病；药方开了，就要一服一服喝下去。当前，学院查摆出的“党建主体责任穿透力不足”“党员教育管理精准性有待加强”等问题，正是制约发展的堵点。整改必须精准发力，务求实效。

（一）要制定“立体化”整改方案，明确路径图。整改不能大而化之，而要像绣花一样精细。学院党委要针对查摆的问题，逐条梳理根源，制定整改方案，明确时间表、路线图、责任人。比如，东北农业大学党委将查摆的18个问题按轻重缓急分类，制定整改落实的路线图和时间表，每个项目由班子成员牵头。方案要突出“可量化”，如“党建主体责任穿透力不足”可设定“年内开展基层党组织调研督导不少于4次”等指标。方案不是写在纸上就完事，而要像施工图一样，每个环节都清晰可见，定期对照检查，防止“沙滩流水不到头”。

（二）要破解“两张皮”难题，推动党建业务融合。党建与业务“两张皮”是老大难问题，商学院要探索“党建+业务”双融双促机制。比如，可以借鉴天津大学通过“一院一策”提升基层党建政治功能的做法，把党支部建在科研团队或教学项目上，让党员在数字经济硕士点申报等工作中打头阵。机制建设要像齿轮啮合，党建和业务要精准对接，比如将党建工作纳入教师绩效考核，实行“双述职”制度。还要注重用业务成果检验党建成效，如果党建搞得好，但学科建设停滞不前，那说明融合还不够深。

（三）要回应“师生关切”，提升师生获得感。整改成效最终要由师生评判。学院