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徐州工程学院
《战略管理》2021-2022学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。
A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈
2、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它的形式不包括()。
A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.业绩提成计划
D.员工持股制度
3、工作分析的作用不包括()。
A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.为战略制定提供了依据
4、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
5、超市调查统计,发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布,就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这个是()营销分析。
A.聚类分析
B.关联分析
C.离群点分析
D.分类和预测
6、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
7、实用新型和外观设计的保护期通常在()。
A.15-20年
B.10年
C.20年
D.永久
8、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
9、在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于()。
A.集中定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略
10、我国海洋运输保险中,责任期限不适用于“仓至仓”条款的是()。
A.一切险
B.水渍险
C.海运战争险
D.海运罢工险
11、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
12、下列制度中,()明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。
A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业管理制度
D.企业执行制度
13、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
14、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。计算该生产线的每年净营业现金流量。()
A.280
B.290
C.300
D.220
15、把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理,再据此进行质量分析的质量分析图是()。
A.分层法
B.调查表法
C.直方图
D.因果分析图
16、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展
17、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。
A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
18、厂址选择中,()情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。
A.新建企业的选址
B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建
C.企业需要搬迁,另选厂址
D.由于发展受限,需要缩减厂
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