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甘肃警察职业学院
《混凝土结构设计与平法》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理的沟通管理中,以下关于沟通渠道和方式选择的说法,不正确的是:()
A.沟通渠道的数量与项目团队成员的数量有关,成员越多,沟通渠道越多,沟通管理越复杂
B.正式的沟通方式如会议、报告等适用于重要决策和信息的传达,非正式沟通方式如私下交流则用于增进团队成员之间的关系
C.沟通方式的选择应根据信息的紧急程度、重要性和接收者的特点来决定
D.为了提高沟通效率,应尽量减少沟通渠道和方式的多样性,统一采用一种最常用的方式
2、在工程资源分配中,需要根据项目的需求和优先级合理配置资源。假设一个项目同时进行多个任务,且资源有限。以下哪种资源分配方式可能导致项目进度延误?()
A.优先分配资源给关键路径上的任务
B.根据任务的紧急程度分配资源
C.平均分配资源给所有任务
D.根据任务的资源需求和效益进行分配
3、当负责一个电力工程项目的管理时,需要确保电力设备的正常运行和电力供应的稳定性。在项目的运维管理中,为了提前发现设备故障并进行预防性维护,以下哪种技术是被广泛应用的?()
A.状态监测技术
B.远程控制技术
C.自动化调度技术
D.智能电表技术
4、在工程项目的风险管理中,以下关于风险识别和风险评估的叙述,哪一项是不准确的?()
A.风险识别是通过各种方法和手段,找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部,如技术问题、管理不善等,也可能来自项目外部,如政策变化、市场波动等
B.风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析,评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等
C.风险识别和风险评估是风险管理的基础工作,它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时,风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策
D.风险识别和风险评估是一次性的工作,在项目开始阶段完成后就不需要再进行,因为项目中的风险因素是固定不变的
5、在工程项目的收尾阶段,需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目,已经完成了施工任务,准备进行竣工验收。在验收过程中,发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时,应该采取以下哪种措施?()
A.要求施工单位立即整改,直至设备运行参数达标
B.先进行验收,让施工单位在保修期内整改
C.降低验收标准,接受当前的设备运行参数
D.拒绝验收,要求施工单位重新安装设备
6、一个工程项目结束后,需要对项目进行总结和评价。以下哪项不是评价项目成功与否的关键因素?()
A.项目是否按时完成
B.项目是否在预算内完成
C.项目团队成员是否满意
D.项目是否达到预期的质量标准
7、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目,需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时,除了考虑价格和质量外,还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择?()
A.价格最低,但财务状况不稳定的供应商
B.质量最好,但生产能力有限的供应商
C.财务状况良好,生产能力强,且具有创新能力的供应商
D.以上供应商都不是
8、在工程信息管理中,数据的安全性和保密性至关重要。以下哪种措施对于保护工程数据不被非法访问和泄露最有效?()
A.定期对数据进行备份
B.采用加密技术对敏感数据进行加密存储和传输
C.建立严格的用户访问权限制度,限制数据访问范围
D.安装防火墙和防病毒软件,防止网络攻击
9、在工程资源管理中,对于人力资源的激励措施,以下哪一种说法是最准确的?()
A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等,精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度,增强团队的凝聚力和战斗力,从而提高项目的绩效
B.人力资源激励措施就是多发钱,其他都没用
C.人力资源激励措施不需要因人而异,统一对待就行
D.人力资源激励措施只在项目结束时进行,平时不需要
10、在一个桥梁建设项目中,需要对桥梁的结构进行设计优化,以提高桥梁的承载能力和稳定性,同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标?()
A.采用新型高强度材料,减少材料用量
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