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2026年数字化管理专家认证题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在构建企业级数据治理架构时，为了确保数据标准的落地执行，通常建议设立‘数据管理委员会’作为决策机构。下列哪项职责最不适合由该委员会直接承担？

A.审批企业级数据标准与数据字典

B.裁决跨部门的数据所有权争议

C.编写具体的数据质量检核脚本

D.审批数据治理相关的预算与资源投入

【答案】：C

2、假设某企业引入了一套基于（）技术的自动化系统，该技术允许物理设备（如机床、传感器）在区块链上记录不可篡改的运行数据，并自动触发智能合约执行维护或补货指令，这最符合哪种未来制造模式？

A.传统精益生产

B.大规模定制化与去中心化物理网络（DePIN）雏形

C.完全依赖人工决策的柔性制造

D.基于局域网的简单自动化

【答案】：B

3、在企业级数据治理体系建设中，为了打破数据孤岛并确保跨部门数据的一致性，最核心的组织架构调整通常是设立（）。

A.临时项目攻坚小组

B.数据管理委员会（或首席数据官CDO机制）

C.IT部门下属的数据库运维组

D.各业务部门自有的数据分析师团队

【答案】：B

4、在数字化管理中，企业为实现碳数据精准追踪并符合国家双碳战略要求，应优先构建哪类数据治理架构？

A.基于传统关系型数据库的静态报表系统

B.采用区块链技术的碳足迹不可篡改账本体系

C.依托物联网与边缘计算的实时能耗监测平台

D.仅依赖年度财务审计的碳排放核算流程

【答案】：C

5、在企业数字化转型成熟度评估中，依据《数字化转型服务商能力要求与评估方法（2025版）》，以下哪项是衡量企业数据治理成熟度的核心指标？

A.数据资产入表率

B.数据标准覆盖率与数据质量闭环管理机制

C.数据中台API调用频次

D.数据湖存储容量

【答案】：B

6、以下关于低代码开发平台在企业数字化中的应用，描述最准确的是：

A.仅适用于非核心业务系统的快速开发

B.可替代专业开发团队，完全无需编码

C.通过可视化配置提升业务人员参与度，加速应用交付

D.主要目标是降低硬件采购成本

【答案】：C

7、在企业数字化转型成熟度评估模型中，若企业已实现数据驱动决策，且业务流程与数字技术深度融合，但在组织文化上仍存在部门墙，数据共享意愿低。该企业最可能处于哪个阶段？

A.初始级（初始数字化）

B.发展级（单点突破）

C.规范级（集成管控）

D.优化级（生态引领）

【答案】：C

8、某制造企业引入智能排产系统，利用强化学习算法处理海量订单与设备状态数据。在这一数字化场景中，主要体现的智能层级是（）。

A.感知智能：仅实现对设备运行状态的精准识别与监控

B.计算智能：基于规则的简单逻辑运算与数据统计

C.认知智能：理解生产意图，自主生成最优调度策略

D.创造智能：完全脱离人工干预，自主发明新的生产工艺

【答案】：C

9、在工业互联网平台中，针对设备异构协议适配难题，当前主流解决方案是引入（）技术，实现协议的统一解析与转换。

A.OPCUA

B.MQTT

C.HTTP/2

D.CoAP

【答案】：A

10、在企业数字化转型成熟度评估中，（）阶段的核心特征是数据驱动决策与业务流程的深度融合，而非单一的信息化系统部署。

A.起步阶段

B.集成阶段

C.深化阶段

D.引领阶段

【答案】：C

11、在低代码/无代码（LCNC）开发平台的应用中，为了实现企业级应用的高可用性和可扩展性，通常建议采用的架构模式是（）。

A.所有应用完全依赖无代码配置，禁止编写代码

B.低代码负责前端UI，传统代码负责后端逻辑

C.混合开发模式，即‘低代码+高代码’融合架构

D.仅使用低代码平台构建原型，生产环境全部重写

【答案】：C

12、在企业数字化转型成熟度评估中，若某企业已实现核心业务流程的全链路数据贯通，并能基于实时数据驱动业务决策，该企业最可能处于Gartner提出的（）阶段。

A.基础信息化(DigitalNovice)

B.数字化运营(DigitalProfessional)

C.数字原生(DigitalNative)

D.自适应业务(AdaptiveBusiness)

【答案】：D

13、某制造企业希望在生产排程环节引入AI决策，但面临设备数据格式不统一、实时性差的问题。从数字化转型的演进路径来看，该企业当前最迫切需要建设的基础能力是（）。

A.部署高级算法模型进行预测性维护

B.建立统一的数据中台与边缘计算节点

C.采购SaaS化的ERP系统

D.实施RPA机器人流程自动化

【答案】：B

14、在企业实施双中台（业务中台+数据中台）架构时，以下哪项是业务