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2026秋招：新城控股集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.新城控股“住宅+商业”双轮驱动模式中，商业品牌是（）

A.吾悦广场B.万象城C.万达广场D.大悦城

2.新城控股企业价值观不包含以下哪项（）

A.真诚B.创新C.和谐D.共赢

3.新城控股总部位于（）

A.上海B.北京C.广州D.深圳

4.以下哪个不是新城控股的住宅产品线（）

A.璞樾系B.金茂府系C.隽著系D.悦隽系

5.新城控股在行业内率先提出的理念是（）

A.绿色建筑B.智慧社区C.住宅产业化D.幸福商业

6.新城控股的企业愿景是（）

A.成为中国最具竞争力的房地产企业B.让幸福变得简单

C.打造百年品牌D.引领行业发展

7.新城控股商业运营的核心指标不包括（）

A.出租率B.客流量C.销售额D.绿化率

8.新城控股的人才理念是（）

A.以人为本B.德才兼备C.人尽其才D.以上都是

9.新城控股首个吾悦广场开业时间是（）

A.2012年B.2013年C.2014年D.2015年

10.新城控股主要的融资渠道不包括（）

A.银行贷款B.债券发行C.股权融资D.民间借贷

多项选择题（每题2分，共10题）

1.新城控股的业务板块包括（）

A.房地产开发B.商业运营C.物业管理D.酒店经营

2.以下属于新城控股企业社会责任的有（）

A.扶贫公益B.环境保护C.员工关怀D.产品质量保障

3.新城控股商业运营的优势有（）

A.品牌影响力B.招商资源C.运营管理经验D.数字化运营能力

4.新城控股住宅产品的特点有（）

A.注重品质B.户型多样C.配套完善D.价格亲民

5.新城控股的企业文化包括（）

A.企业使命B.企业愿景C.企业价值观D.企业精神

6.新城控股在拿地方面的策略有（）

A.聚焦核心城市B.关注城市新兴区域C.参与城市更新D.与其他企业合作拿地

7.新城控股商业项目的定位包括（）

A.区域型购物中心B.社区型购物中心C.高端购物中心D.奥特莱斯

8.新城控股提升产品竞争力的措施有（）

A.创新设计B.引入新技术C.优化服务D.降低成本

9.新城控股的人才培养体系包括（）

A.新羽计划B.锐羽计划C.展翅计划D.翱翔计划

10.新城控股在数字化转型方面的举措有（）

A.智慧营销B.智慧运营C.智慧社区D.智慧财务

判断题（每题2分，共10题）

1.新城控股只专注于住宅开发业务。（）

2.企业价值观对新城控股的发展没有重要影响。（）

3.新城控股的吾悦广场都位于一线城市。（）

4.新城控股在商业运营中不注重租户满意度。（）

5.新城控股的人才理念强调员工的忠诚度。（）

6.新城控股的住宅产品不考虑客户需求。（）

7.新城控股在社会责任方面只做表面功夫。（）

8.新城控股的融资渠道非常单一。（）

9.新城控股在数字化转型方面没有取得任何成果。（）

10.新城控股的商业项目定位是固定不变的。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述新城控股“住宅+商业”双轮驱动模式的优势。

答：“住宅+商业”双轮驱动可分散风险，住宅销售回笼资金为商业运营提供支持，商业提升住宅附加值，增强品牌影响力，还能获取更多优质土地资源，实现协同发展。

2.新城控股在商业运营方面有哪些核心竞争力？

答：有品牌影响力，吾悦广场知名度高；招商资源丰富，能吸引优质品牌；运营管理经验足，保证商场有序运营；数字化运营能力强，提升效率与服务。

3.新城控股的企业文化对企业发展有什么作用？

答：企业文化为企业发展指明方向，统一员工思想和行动。企业使命激励员工奋进，价值观规范行为，愿景凝聚人心，促进企业健康、持续发展。

4.新城控股在人才培养方面有哪些举措？

答：有新羽计划培养校招新人，锐羽计划助力年轻骨干成长，展翅计划提升中层管理能力，翱翔计划培养高层人才，为企业发展提供人才支撑。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论新城控股在当前房地产市场环境下的发展机遇与挑战。

答：机遇有城镇化推进带来需求，商业运营有发展空间。挑战是市场竞争激烈，政策调控影响大，融资难度