某量具厂班后会总结管理规范.docx

某量具厂班后会总结管理规范

某量具厂班后会总结管理规范

一、总则

1.为规范本厂班后会总结管理，提升生产效率与安全管理水平，特制定本制度。

2.本制度适用于本厂所有生产班组及参与班后会的人员，包括班组长、车间主任及全体员工。

3.本制度旨在通过班后会总结，及时发现生产中的问题，分析原因，制定改进措施，确保安全生产和产品质量。

4.班后会总结内容应包括生产数据、质量情况、安全事项、设备运行及员工反馈等，确保信息传递及时、准确。

二、领导机构与职责

1.车间主任负责全面领导班后会总结工作，审批总结内容及改进措施。

2.班组长负责组织本班组班后会，记录总结内容并跟进落实情况。

3.