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汇报人:PPT日期:安全生产12大禁忌讲解
-心慈手软,扩大事端程序不清,次序颠倒单一操作,监护不力有章不循,胡干蛮干不分主次,轻重缓急情绪波动,带入工作麻痹大意,轻视隐患应急救援措施不力忽视安全教育和培训目录疲劳作业或带病上岗作业过程中嬉戏打闹作业现场混乱无序
1盲目操作,不懂装懂
盲目操作,不懂装懂表现后果预防未掌握操作规程或设备性能即擅自操作易引发误操作事故,如设备损坏或人员伤亡需通过专业培训并考核合格后方可上岗
2马虎操作,粗心大意
马虎操作,粗心大意表现忽视细节,如未检查安全装置或遗漏防护步骤后果可能导致机械故障、触电或高空坠落等事故预防严格执行操作前检查清单,落实双人复核制度
3急躁操作,忙中出错
急躁操作,忙中出错表现为赶进度简化流程或违规加速操作后果增加误触危险源概率,如化学品泄漏或机械夹伤预防制定合理工时计划,强化安全优先意识
4只顾操作,不顾相关
只顾操作,不顾相关表现忽视作业环境变化或他人安全状态后果可能引发交叉作业事故,如吊装碰撞或误伤同事预防实施作业前安全交底,明确协同作业信号与责任
5忙乱操作,顾此失彼
忙乱操作,顾此失彼表现同时处理多项任务导致注意力分散后果典型案例如未隔离能源即维修引发的机械伤害预防推行单一任务专注原则,避免多线程高风险操作
6心慈手软,扩大事端
心慈手软,扩大事端小问题演变为重大事故,如未及时停用故障设备导致连锁反应预防建立隐患举报奖励机制,明确零容忍处理标准发现隐患后因人情或侥幸心理未及时处置表现后果
7程序不清,次序颠倒
程序不清,次序颠倒表现违反标准作业流程,如未泄压即拆卸管道后果易造成爆炸、中毒等工艺安全事故预防可视化操作流程,设置关键步骤电子审批锁
8单一操作,监护不力
单一操作,监护不力表现后果预防高危作业未配备监护人员或监控措施受限空间作业缺氧窒息等孤立无援事故强制实施一人操作、一人监护制度,配备应急通讯设备
9有章不循,胡干蛮干
有章不循,胡干蛮干凭经验替代标准,如擅自修改工艺参数引发系统性风险,如化工反应失控爆炸植入智能监控系统,违规操作自动停机表现后果预防
10不分主次,轻重缓急
不分主次,轻重缓急表现未优先处理重大风险源,如未及时修复承重结构裂缝后果可能酿成坍塌等群死群伤事故预防建立风险分级管控制度,定期更新应急预案
11情绪波动,带入工作
情绪波动,带入工作因家庭矛盾或压力导致操作分神典型如驾驶员情绪失控引发交通事故实施员工心理评估机制,提供EAP心理援助表现后果预防
12麻痹大意,轻视隐患
麻痹大意,轻视隐患01表现:对重复性作业放松警惕,如长期未发生事故即减少防护投入02后果:易发黑天鹅事件,如多年未检压力容器突然爆裂03预防:推行隐患等同事故理念,强制执行定期检修制度
13未按规定使用个人防护用品
未按规定使用个人防护用品表现:不佩戴或未正确佩戴安全帽、安全鞋、防护服等后果:可能遭受物理伤害(如头部撞击、化学品溅入眼睛)或被设备刮伤等预防:制定并执行个人防护用品的标准化佩戴程序,并定期进行培训与检查
14无证操作或未经培训上岗
无证操作或未经培训上岗可能导致操作不当,引发安全事故预防所有操作人员必须经过专业培训并取得相应资质证书后方可上岗未经过专业培训或未取得相应资质即进行操作表现后果
15违反劳动纪律,擅自离岗或换岗
违反劳动纪律,擅自离岗或换岗表现:未经许可擅自离开岗位或私自换岗后果:可能错过紧急应对时机,甚至造成更严重的事故预防:强化劳动纪律教育,确保所有员工清楚知晓离岗和换岗的程序
16对危险源认识不足或忽视警示标识
对危险源认识不足或忽视警示标识01表现对作业环境中的危险源认识不足,忽视或忽略警示标识02后果可能因误入危险区域或忽视危险源导致事故01预防加强危险源的辨识与风险评估,明确危险源的位置与性质,强化员工对警示标识的识别与遵守
17不按规定进行安全检查和交接班
不按规定进行安全检查和交接班表现不按规定进行设备安全检查或交接班时未进行详细交接后果可能导致设备故障未及时发现和处理,影响生产安全预防制定详细的安全检查和交接班流程,并严格执行
18使用不符合标准的工具和设备
使用不符合标准的工具和设备表现后果预防可能因工具或设备故障导致事故定期对工具和设备进行检查和维护,确保其符合安全标准使用未经检测或不合格的工具和设备进行作业
使用不符合标准的工具和设备01因此,我们必须时刻保持警惕,严格遵守安全生产规定,确保生产过程中的每一个环节都符合安全要求02以上十八条为安全生产中的常见禁忌,每一条都可能成为事故的导火索
19无预防措施或预防措施不到位
无预防措施或预防措施不到位表现后果预防未制定或执行有效的预防措施,如未进行风险评估或未采取相应的控制措施可能导致潜在的事故或危害无法及时发现和预防定期进行风险评估,制定并执行有效的预防措施和控
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