成本实操-台球室公司成本核算实例.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计实操文库

PAGE17/NUMPAGES17

成本实操-台球室公司成本核算实例

一、核算前提

核算主体：XX台球俱乐部（小规模纳税人），主营台费计时收费、酒水零食销售、台球器材售卖、会员储值服务、赛事承办五大类业务；门店面积500㎡，设标准台球桌20张（中式八球桌15张、斯诺克桌5张），配备店员6名、教练2名；核心竞争力为场地环境好、球桌品质高、教练专业度强。

核算周期：月度核算，台费收入成本按球桌使用时长分摊，商品销售成本按先进先出法结转，月末盘点库存并计提滞销零食减值。

核算原则：采用业态分类成本归集+订单核算的模式，成本分为场地运营成本、设备折旧维护

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >