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会议纪要撰写及实施跟踪模板
一、适用范围
本模板适用于企业内部各类工作会议的纪要撰写及后续行动跟踪,包括但不限于:
项目启动会、周/月度例会、阶段复盘会
跨部门协调会、问题解决会、决策评审会
客户需求对接会、内部培训宣贯会等
二、会议纪要撰写全流程
(一)会前准备:明确会议框架与记录重点
确认会议核心目标
提前与会议主持人(如*经理)沟通,明确本次会议需解决的核心问题(如“确定Q3产品上线计划”“解决跨部门协作流程卡点”),避免记录偏离主题。
梳理会议议程与参会人员
获取会议议程,标注重点议题(如需决策的议题、需明确行动项的议题);
确认必须参会人员(如项目负责人主管、执行人专员)及列席人员(如记录人*助理),提前发送会议通知(含时间、地点、议程、准备材料)。
准备记录工具与资料
电子版:准备会议纪要模板、录音设备(需提前征得主持人同意)、相关背景材料(如项目进度表、数据报表);
纸质版:打印议程、空白签到表,方便临时记录关键信息。
(二)会中记录:实时捕捉关键信息
签到与议程确认
会议开始前5分钟,组织参会人员签到(记录姓名、部门、联系方式),保证无遗漏;
主持人宣布会议开始后,再次确认议程是否调整,若有变更需重点标注。
聚焦“讨论-决策-行动”核心要素
讨论内容:记录各方意见(如“建议优先开发A功能,因用户需求占比达60%”“提出需先评估技术实现难度”),避免大段摘录,提炼关键词;
决议结果:明确最终结论(如“同意优先开发A功能,B功能延后至下一阶段”),避免模糊表述(如“尽量”“考虑”);
行动项:实时记录“谁(负责人)+做什么(任务)+何时完成(截止时间)”(如“*负责完成技术可行性评估,需在3月15日前提交报告”)。
标注待确认信息
若讨论中存在未明确事项(如“需确认预算是否包含第三方服务费”),标注“待确认”,会后及时与相关人员补充沟通。
(三)会后整理:规范输出与分发
整理纪要初稿
会议结束后2个工作日内,根据会中记录整理纪要,结构建议为:
会议基本信息(名称、时间、地点、参会人员等);
会议议题与讨论过程(按议程顺序,简述各议题讨论要点);
会议决议(汇总最终结论,分点列出);
行动计划(按任务编号、负责人、截止时间等清晰呈现);
附件(如会议PPT、评估报告等)。
审核与分发
将初稿提交会议主持人(*经理)审核,保证决议与行动项准确无误;
审核通过后,1个工作日内分发至所有参会人员及相关部门抄送人(如总监、团队),并同步发送会议跟踪表(见第三部分)。
归档与闭环
将最终版纪要(含审核记录)、会议签到表、相关附件等整理归档,保存期限不少于1年;
对行动项启动跟踪机制(详见“实施跟踪流程”)。
三、配套模板表格
(一)会议基本信息表
项目
内容
会议名称
例:2024年Q3产品上线启动会
会议时间
例:2024年3月10日14:00-16:00
会议地点
例:公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议号:*)
主持人
*(产品部经理)
记录人
*(产品部助理)
参会人员
(技术部主管)、(设计部专员)、(市场部经理)、(测试工程师)
缺席人员及原因
*(运营部主管):因客户拜访无法参会,已提前提交书面意见
会议主题
确定Q3产品核心功能开发计划及跨部门协作分工
会议议程
1.产品需求优先级讨论(14:00-14:30);2.技术实现方案评估(14:30-15:00);3.跨部门分工与时间节点确认(15:00-15:30);4.其他事项(15:30-16:00)
(二)议题讨论及决议表
议题编号
议题名称
讨论内容摘要
决议结果
1.1
Q3产品功能优先级
建议优先开发“用户登录注册”“商品展示”基础功能;提出“智能推荐”可提升用户体验,但需评估数据量
优先开发“用户登录注册”“商品展示”,同步准备“智能推荐”数据接口,下月初再评估是否纳入本期开发
1.2
技术实现方案
提出采用A框架,开发周期约8周;建议用B框架,周期缩短至6周,但需增加2名开发人员
采用B框架,*负责协调2名开发人员加入项目,3月20日前完成团队组建
(三)行动计划跟踪表
任务编号
任务描述
负责人
截止日期
所需资源/支持
完成状态
备注(遇到的问题/进展说明)
T001
完成技术可行性评估报告
*
2024-03-15
需*提供历史数据接口文档
进行中
已完成数据对接,需3月14日提交初稿
T002
设计“用户登录注册”UI原型
*
2024-03-20
需参考行业头部APP设计风格
未开始
3月12日将与*对接需求细节
T003
协调开发人员加入项目
*
2024-03-20
需*总监审批人员调配申请
进行中
已提交申请,等待批复
(四)会议签到表
姓名
部门
职位
联系方式
签到时间
备注(如迟到/早退)
*
产品部
经理
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