政协 组 工作总结.pptxVIP

第一章政协组工工作概述第二章人才队伍建设：政协组工工作的核心引擎第三章协商能力提升：政协组工工作的关键抓手第四章民主监督创新：政协组工工作的特色亮点第五章基层联系拓展：政协组工工作的延伸抓手第六章政协组工工作未来展望1

01第一章政协组工工作概述

第1页政协组工工作背景与意义近年来，随着我国政协制度的不断完善，政协组工工作在凝聚共识、服务大局、促进民主等方面发挥着越来越重要的作用。以2023年为例，全国政协共组织开展各类协商活动523次，涉及经济社会发展议题312项，其中组工工作占比达18%，展现出强大的政治引领力和组织动员力。政协组工工作不仅是对政协委员和界别群众的政治引领，更是对基层民主监督的重要推动。从宏观层面看，政协组工工作通过组织协调、干部培养、民主监督等方式，为推动国家治理体系和治理能力现代化贡献力量。从微观层面看，政协组工工作通过具体的项目实施和问题解决，直接服务民生，提升群众的获得感、幸福感和安全感。因此，政协组工工作在新时代具有重要的战略意义和现实价值。3

第2页政协组工工作现状分析当前，政协组工工作面临新形势、新任务，如人才队伍结构优化、基层协商能力提升、数字化平台建设等。以某市政协为例，2023年其组工干部平均年龄为42岁，本科及以上学历占比85%，但跨学科背景人才仅占12%，存在明显短板。从数据分析来看，某市政协组工干部队伍中，35岁以下占比仅为25%，而同期全国政协平均水平为38%，显示出人才队伍结构老化的问题。同时，在数字素养方面，某市政协组工干部的平均数字能力评分为72分，远低于全国政协的85分水平，反映出数字化能力不足的现状。此外，某市政协基层协商议事室利用率仅为60%，远低于预期，说明基层协商能力有待提升。这些问题都需要在未来的工作中加以解决，以推动政协组工工作高质量发展。4

第3页政协组工工作主要任务结合新时代政协工作要求，政协组工工作需聚焦‘三服务’主线，即服务委员履职、服务界别群众、服务民主监督。以某省政协2023年“界别协商月”活动为例，共组织12场专题协商，直接惠及企业236家，推动政策落地17项。服务委员履职方面，政协组工工作通过组织培训、提供平台等方式，提升委员的履职能力和水平。服务界别群众方面，政协组工工作通过开展界别活动、收集界别意见等方式，密切联系界别群众，反映界别群众的意见诉求。服务民主监督方面，政协组工工作通过组织民主监督活动、提出监督建议等方式，推动民主监督工作深入开展。这些任务的完成，需要政协组工干部不断提高自身素质和能力，创新工作方法，提升工作水平。5

第4页政协组工工作实施路径为确保五大任务落地见效，需构建“三化协同”推进机制，即标准化建设、数字化赋能、社会化参与。以某省政协“委员履职云平台”为例，2023年注册委员2.3万人，累计生成履职报告1.2万份。标准化建设方面，制定《政协组工工作100项标准操作规程》，明确职责分工，规范工作流程。数字化赋能方面，建立“一网通办”系统，实现人才引进全流程线上管理，提高工作效率。社会化参与方面，设立“界别智库”，2023年邀请专家参与协商126次，拓宽协商视野。通过“三化协同”推进机制，政协组工工作可以实现标准化管理、数字化赋能和社会化参与，推动政协组工工作高质量发展。6

02第二章人才队伍建设：政协组工工作的核心引擎

第5页人才队伍现状与需求分析政协组工干部队伍存在“三不”现象：结构不优（年龄偏大）、能力不足（数字素养低）、活力不强（跨部门交流少）。以某市政协为例，2023年组工干部35岁以下占比仅为25%，而同期全国政协平均水平为38%，显示出人才队伍结构老化的问题。同时，在数字素养方面，某市政协组工干部的平均数字能力评分为72分，远低于全国政协的85分水平，反映出数字化能力不足的现状。此外，某市政协基层协商议事室利用率仅为60%，远低于预期，说明基层协商能力有待提升。这些问题都需要在未来的工作中加以解决，以推动政协组工工作高质量发展。8

第6页人才队伍优化策略构建“三维九项”优化策略，即通过外部引、内部培、平台联三个维度，实施人才引进、能力提升、交流互访等九项具体措施。以某省政协2023年“界别人才引进计划”为例，引进数字经济、乡村振兴等领域专家32名。外部引方面，实施“政协英才计划”，提供科研经费支持，吸引优秀人才加入政协组工队伍。内部培方面，每年组织“新任组工干部强化班”12期，提升组工干部的政治素质和业务能力。平台联方面，与统战部建立“人才资源共享机制”，实现人才资源的优化配置。通过“三维九项”优化策略，政协组工工作可以实现人才队伍的优化配置，提升人才队伍的整体素质和能力。9

第7页人才队伍能力提升路径构建“四阶八练”能力提升模型，即通过基础理论、实务操作、案例研究、实战演练四个阶