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2026秋招：天行云供应链公司试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.成本控制B.客户服务C.信息共享D.协同运作

2.以下哪种运输方式灵活性最强（）

A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输

3.库存管理中，ABC分类法的依据是（）

A.库存数量B.库存价值C.库存周转率D.库存保质期

4.供应链上游企业是指（）

A.生产企业B.供应商C.经销商D.零售商

5.JIT生产方式的目标是（）

A.零库存B.高产量C.低成本D.高质量

6.物流活动中，运输的主要功能是（）

A.储存B.装卸C.空间位移D.流通加工

7.供应链绩效评价指标不包括（）

A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.订单完成率

8.以下属于供应链风险的是（）

A.市场需求波动B.员工离职C.设备故障D.以上都是

9.采购管理的首要目标是（）

A.降低采购成本B.保证物资质量C.及时供应物资D.与供应商建立良好关系

10.供应链中的牛鞭效应是指（）

A.需求信息扭曲B.物流效率低下C.库存积压D.成本上升

答案：1-5：DBBBA；6-10：CDDCA

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.物流的基本功能有（）

A.运输B.储存C.装卸搬运D.包装

3.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法

4.库存管理的策略有（）

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法

5.影响运输成本的因素有（）

A.运输距离B.运输量C.运输方式D.货物密度

6.供应链协同的层次包括（）

A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同

7.采购的流程包括（）

A.需求确认B.供应商选择C.采购订单下达D.验收付款

8.供应链数字化转型的技术有（）

A.物联网B.大数据C.人工智能D.区块链

9.供应链金融的模式有（）

A.应收账款融资B.存货融资C.预付款融资D.订单融资

10.绿色供应链管理的内容包括（）

A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.逆向物流

答案：1.ABCD；2.ABCD；3.ABCD；4.ABCD；5.ABCD；6.ABC；7.ABCD；8.ABCD；9.ABCD；10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.运输成本与运输距离成正比。（）

3.库存水平越高，企业的服务水平就越高。（）

4.供应链合作伙伴关系一旦建立就不需要调整。（）

5.JIT生产方式适用于所有企业。（）

6.物流信息系统可以提高物流运作效率。（）

7.供应链绩效评价只是对核心企业的评价。（）

8.采购成本越低，采购管理的绩效就越好。（）

9.牛鞭效应会导致供应链成本上升。（）

10.供应链数字化转型可以提高供应链的灵活性。（）

答案：1.×；2.√；3.×；4.×；5.×；6.√；7.×；8.×；9.√；10.√

简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

答：供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以提高供应链整体竞争力，实现各节点企业的共赢，满足最终用户需求。

2.简述物流与供应链的关系。

答：物流是供应链活动的一部分，侧重于货物实体流动，如运输、仓储等。供应链管理范围更广，涵盖从供应商到用户全过程，物流为供应链高效运作提供保障。

3.简述采购管理的重要性。

答：采购管理可保障物资供应，保证质量，降低成本。合理采购能减少库存积压，还能与供应商建立良好关系，增强企业供应链稳定性和竞争力。

4.简述供应链风险的应对措施。

答：可通过建立风险预警机制，提前识别风险。加强与合作伙伴沟通协作，共担风险。采用多元化采购、储备应急物资等方式降低风险影响，提高供应链弹性。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论供应链协同对企业的重要性。

答：供应链