2026年数字化管理专家认证题库200道及完整答案【历年真题】.docxVIP

2026年数字化管理专家认证题库200道及完整答案【历年真题】.docx

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2026年数字化管理专家认证题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在企业级低代码/无代码(LCNC)平台大规模推广中,为避免产生新的“数据孤岛”和维护混乱,IT部门应采取的首要治理措施是?

A.完全放开权限,让业务部门自由开发

B.建立统一的连接器标准和主数据管理(MDM)规范

C.禁止业务部门使用外部API接口

D.要求所有应用必须由IT部门从头编写代码

【答案】:B

2、在数字化项目管理中,面对需求高度不确定且变化频繁的创新类项目,下列哪种方法论最能有效降低风险并快速验证价值?

A.瀑布模型(Waterfall),强调严格按计划执行

B.关键路径法(CPM),聚焦任务依赖关系

C.敏捷开发(Agile)与最小可行性产品(MVP)结合

D.全面质量管理(TQM),侧重事后检查

【答案】:C

3、企业进行数字化转型战略规划时,需遵循“战略—架构—落地”的逻辑。其中,业务架构设计的核心任务是:

A.定义技术选型与系统部署环境

B.梳理业务价值链并识别关键业务能力

C.制定数据标准与数据安全策略

D.规划IT基础设施的扩容与升级路线

【答案】:B

4、在企业数字化转型成熟度评估中,依据最新发布的《数字化转型成熟度模型》(2025版),企业若已实现全价值链数据驱动决策,并具备自适应优化能力,其成熟度等级最可能处于哪个阶段?

A.初始级

B.规范级

C.优化级

D.引领级

【答案】:D

5、某制造企业引入AI质检系统,通过视觉识别技术替代人工目检。从数字化管理效能角度评估,以下哪项指标最能体现该场景的转型价值?

A.服务器CPU平均利用率提升至85%

B.质检误判率下降至0.05%,人力成本降低60%

C.系统界面响应时间缩短至200毫秒

D.数据存储量日均增长2TB

【答案】:B

6、在企业数字化转型成熟度评估模型中,若企业已实现数据驱动决策,且业务流程与数字技术深度融合,但在组织文化上仍存在部门墙,数据共享意愿低。该企业最可能处于哪个阶段?

A.初始级(初始数字化)

B.发展级(单点突破)

C.规范级(集成管控)

D.优化级(生态引领)

【答案】:C

7、在数字化管理中,企业为实现碳数据精准追踪并符合国家双碳战略要求,应优先构建哪类数据治理架构?

A.基于传统关系型数据库的静态报表系统

B.采用区块链技术的碳足迹不可篡改账本体系

C.依托物联网与边缘计算的实时能耗监测平台

D.仅依赖年度财务审计的碳排放核算流程

【答案】:C

8、企业实施云原生架构改造时,下列哪项技术实践最符合可观测性(Observability)体系的构建要求?

A.集中存储所有应用日志,定期人工分析异常

B.构建基于Metrics(指标)、Logs(日志)、Traces(链路)的三维监控体系

C.仅对生产环境核心服务部署实时告警系统

D.采用单一APM工具实现全链路性能监控

【答案】:B

9、某跨国公司拟在中国境内运营其新开发的深度合成算法(如AI换脸),根据《互联网信息服务算法推荐管理规定》及相关备案要求,该公司应在()前履行备案手续。

A.该算法上线前

B.该算法上线后10个工作日内

C.该算法上线后30个工作日内

D.取得用户反馈后30日内

【答案】:A

10、在企业数字化转型成熟度评估中,依据最新发布的《数字化转型成熟度模型》(T/AIITRE10004—2023),若一个组织已实现跨部门数据共享与流程协同,并能基于数据驱动进行动态决策优化,其成熟度等级最可能处于()阶段。

A.规范级

B.集成级

C.优化级

D.引领级

【答案】:C

11、某大型制造企业在构建工业互联网平台时,需遵循《工业互联网平台选型要求》(2025版)国家标准。在评估平台的异构资源纳管能力时,核心考察指标不包括下列哪项?

A.兼容不同品牌工业协议(如OPCUA、Modbus、CAN)的网关适配能力

B.支持虚拟机、容器、无服务器(Serverless)等多元算力的统一调度

C.具备百万级并发用户的同时在线访问处理能力

D.实现IT域(办公网)与OT域(工控网)数据的单向安全隔离与传输

【答案】:C

12、在数字化管理中,企业构建数据湖仓一体化架构时,以下哪项是区分于传统数据仓库的核心优势?

A.采用严格的Schema-on-Write模式,确保数据写入时即规范

B.支持结构化与非结构化数据统一存储与分析,兼顾灵活性与高性能

C.完全摒弃ETL流程,实现数据的零处理直接入库

D.仅依赖本地服务器部署,确保数据物理隔离的安全性

【答案】:B

13、某制造企业计划引入人形机器人进行产线协作,从数字化管理与降本增效角度看,当前阶段

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