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2025年医院泌尿外科工作总结及2026年工作思路

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科以“强基础、促创新、提质量、优服务”为核心目标，紧密围绕学科发展规划与患者需求，在医疗、教学、科研、管理等多维度协同发力，各项工作取得阶段性突破。全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长12%；出院患者1.1万人次，手术量6800台，其中三四级手术占比65%，微创手术率82%，均创历史新高；患者满意度连续三个季度位列全院前三，学科影响力在省级专科排名中提升至第3位。现将本年度重点工作及2026年思路总结如下：

一、2025年工作总结

（一）聚焦核心业务，医疗质量与安全双提升

以“三级医院评审标准”为基准，强化医疗质量全流程管理。建立“病例质量-手术安全-随访跟踪”闭环体系：通过每日晨交班病例讨论、每月死亡/疑难病例分析会，全年病历甲级率达99.2%，较上年提高0.8个百分点；推行手术分级动态评估制度，对高风险手术（如复杂前列腺癌根治术、巨大肾上腺肿瘤切除术）实施“术前多学科会诊+术中实时监测+术后快速康复”模式，围手术期并发症发生率降至3.1%（2024年为4.3%）；创新“1+3+7”随访机制（术后1天电话回访、3天门诊复查、7天线上答疑），患者术后康复依从性提升至89%。

针对泌尿系统常见疾病，构建“精准诊疗”特色路径。前列腺疾病方面，基于多参数MRI联合PSMA-PET/CT的前列腺癌早期诊断率提升至78%，机器人辅助前列腺癌根治术占比达45%（2024年28%），术后尿控恢复时间缩短至2.1个月；泌尿系结石领域，推广“结石成分分析指导下的个体化预防”方案，结合输尿管软镜钬激光碎石（平均手术时间58分钟）、经皮肾镜超声气压弹道碎石（清石率95%）等技术，年碎石量突破2000例，复发性结石患者3年复发率从32%降至18%；尿控与盆底重建专科开展骶神经调控术（SNM）治疗顽固性间质性膀胱炎、神经源性膀胱，完成手术23例，有效率87%，填补了区域技术空白。

（二）深化学科建设，亚专科与多学科协同发展

按照“强优势、补短板、创特色”原则，完成亚专科细化与资源整合：前列腺疾病、泌尿系结石、泌尿系肿瘤、男科学、尿控与盆底重建5个亚专科均配备固定团队，其中泌尿系肿瘤亚组引入达芬奇Xi手术机器人，全年完成机器人辅助手术216台（涵盖前列腺癌、膀胱癌、肾肿瘤等），平均出血量较传统腹腔镜减少40%，患者住院时间缩短2.5天；男科学亚组联合生殖医学科、心理科成立“男性健康联合门诊”，针对男性不育、性功能障碍等开展综合治疗，门诊量同比增长35%。

多学科协作（MDT）模式实现常态化运行。与影像科、病理科、放疗科、营养科等组建前列腺癌、膀胱癌、遗传性肾癌3个专病MDT团队，全年开展会诊120次，制定个性化治疗方案有效率92%。例如，针对局部晚期膀胱癌患者，通过“新辅助化疗+机器人膀胱根治性切除+原位回肠新膀胱术”联合模式，5年生存率较单学科治疗提升15%；针对遗传性肾癌（如VHL综合征），建立家系筛查-基因检测-动态监测全链条管理，早期发现率达90%。

（三）强化创新驱动，技术突破与科研转化并行

本年度共开展新技术、新项目8项，其中3项达到省级领先水平。在微创领域，成功实施省内首例“单孔腹腔镜下保留肾单位肾肿瘤切除术”，切口仅2cm，术后24小时即可下床活动；在结石治疗领域，引入第四代碎石清石系统（EMSComboFlex?），结合“俯卧位经皮肾镜”技术，解决了肥胖、脊柱畸形等复杂病例的碎石难题；在尿控领域，开展“经闭孔尿道中段悬吊术（TVT-O）联合生物反馈治疗”，压力性尿失禁治愈率从85%提升至92%。

科研工作紧扣临床需求，以“泌尿系肿瘤微环境调控”“结石形成机制”为重点方向，获省部级课题4项（其中重点项目1项），厅局级课题6项；发表SCI论文12篇（IF5者5篇），核心期刊论文20篇；参与编写《中国泌尿系结石防治指南（2025版）》《机器人辅助前列腺癌手术操作规范》等行业共识2部。临床转化方面，与生物科技公司合作研发“结石成分快速检测试剂盒”，已进入临床试验阶段；基于机器学习的“前列腺癌风险预测模型”在院内信息系统上线，辅助临床决策准确率达88%。

（四）优化人才梯队，教学与学术影响力提升

通过“外引内培”完善人才结构：引进泌尿系肿瘤方向博士1名（曾在国外顶尖癌症中心进修），培养亚专科骨干3名（赴上海、广州等知名医院深造）；现有医师团队中，高级职称占比35%，博士学历占比42%，年龄结构以35-50岁为主，形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

教学工作注重“临床思维+操作技能”双培养。作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生32名、实习生45名，出科考核通过率100%，其中2名