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供应链韧性评估的多维指标体系构建

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究目标与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

供应商供应链韧度概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1供应链韧性的定义及其重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2供应链韧度评估的当前研究态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3不同领域供应链韧度的应用案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

多维度评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

构建指标体系的方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1系统工程方法在评估中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.2数据收集与分析技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2.1数据收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2.2数据分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3模型构建与验证方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3.1模型选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3.2模型的敏感性分析与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

架构实施及案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.1实施供应链韧度评估体系的步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.2实地案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2.1实验设计与测试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2.2数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.2.3结果与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

结论与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.1主要研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.2研究局限与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

6.3结论与实际应用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

1.内容概括

1.1研究背景与意义

（1）研究背景

随着全球经济一体化进程的不断深入以及科技的飞速发展，现代供应链体系日趋复杂，其重要性也愈发凸显。从原材料采购、生产制造到物流配送，每一个环节都相互关联、紧密相连，共同构成了支撑企业乃至国家经济发展的关键网络。然而这一复杂系统的固有特性也使其极易受到各类内外部冲击的影响。近年来，全球范围内发生的重大事件，如COVID-19大流行、极端天气灾害、地缘政治冲突、关键基础设施断供等，频频暴露出传统供应链在应对突发风险时的脆弱性。这些事件不仅导致了供应链中断、生产停滞、库存积压或短缺，更引发了严重的经济损失、市场动荡，甚至对全球政治经济格局产生了深远影响。

在此背景下，如何有效识别、评估并提升供应链的应对冲击能力，确保其在不确定性环境下的持续运作和快速恢复，已成为学术界和实务界共同关注的焦点。“供应链韧性”（SupplyChainResilience,SCR）作为衡量供应链应对和适应威胁与压力的内在能力及恢复力度的概念，应运而生并逐渐受到广泛认可。它不再局限于传统的供应链风险管理，而是强调一种主动适应、动态调整和高效恢复的综合能力。学术界和企业界普遍认识到，仅仅关注供应链的效率和安全已远远不够，构建具有高度韧性的供应链体系，对于企业在激烈的市场竞争和日益严峻的经营环境中立于不败之地至关重要。

（2）研